鄭州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

運(yùn)用精益工具實(shí)現(xiàn)降本增效 濟(jì)南：2025年09月26日

企業(yè)經(jīng)營的邏輯與新經(jīng)濟(jì)寒冬企業(yè)經(jīng)營的目的和目標(biāo)企業(yè)活動(dòng)和運(yùn)營績效概覽1 企業(yè)活動(dòng)2 解讀財(cái)務(wù)三表-利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表3 企業(yè)凈運(yùn)營資金來自哪里4 運(yùn)營周期和資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期5 資金周期的重大意義-速度支撐盈利制造企業(yè)經(jīng)營的危機(jī)意識1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)變2 新七劍下天山3 寒冬來了，你準(zhǔn)備好過冬了么4 后......

基層管理效率提升與低成本改善 濟(jì)南：2025年09月27日

改善生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作，促使全員掌握提升效率的實(shí)用方法，減少不必要的工作內(nèi)容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內(nèi)容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標(biāo)。務(wù)必需掌握：?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費(fèi)在生產(chǎn)中的現(xiàn)象?......

降本增效方案班 濟(jì)南：2025年10月23日

實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本......

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟(jì)南：2025年11月01日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動(dòng)模型500強(qiáng)企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機(jī)器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產(chǎn)品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協(xié)同效果和波動(dòng)干擾四、......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 武漢：2025年09月26日

● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維● 學(xué)會排除浪費(fèi)及現(xiàn)場改善標(biāo)準(zhǔn)● 掌握公司整體價(jià)值流繪圖分析培訓(xùn)對象：全體需系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握精益管理理念和方法的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的......

降本增效方案班 武漢：2025年10月16日

一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本增效行動(dòng)小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的二次分解2、分析管報(bào)數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團(tuán)借助管會報(bào)表鎖定成本動(dòng)因3、杜邦分析在降本增效中的實(shí)踐應(yīng)用（......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 武漢：2025年10月18日

一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個(gè)輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵：核心技......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

化浪費(fèi)為利潤的低成本生存之道 主講：王老師

認(rèn)識到生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)的成本中心，提高現(xiàn)場改善意識；樹立強(qiáng)烈的成本意識與持續(xù)改善的目標(biāo)，掌握長期推行現(xiàn)場改善的要點(diǎn)；了解生產(chǎn)現(xiàn)場的典型問題，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法；掌握消除現(xiàn)場管理、現(xiàn)場浪費(fèi)及降低成本的主要工具；能夠排除阻礙生產(chǎn)順暢和諧的因素，不斷地消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的持續(xù)降低。課程大綱：第一篇、......

銀行營業(yè)場安全防范要點(diǎn) 主講：牛老師

第一篇章 《銀行營業(yè)場所安全防范要求》 一、GA38標(biāo)準(zhǔn)修訂說明 1、修訂過程 2、主要內(nèi)容 3、特點(diǎn) 二、安全防范要求 1、基本要求 2、實(shí)體防范要求 3、技術(shù)防范要求 4、重要部位防范要求 三、部分圖例 第二篇章 銀行網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件應(yīng)對 一、銀行應(yīng)急處置的基本要求 1、基本原則 2、應(yīng)急處理的角色職責(zé) 二、銀行常見突......

戰(zhàn)略成本管控新思維暨稅務(wù)合規(guī)策略 主講：董老師

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，企業(yè)稅務(wù)專員，企業(yè)管理人員,企業(yè)成本會計(jì)、會計(jì)、稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。【課程大綱】一、戰(zhàn)略成本管控策略1.傳統(tǒng)成本管控的理念2.企業(yè)成本管控的現(xiàn)狀分析3.戰(zhàn)略成本管控的興起4.一個(gè)案例告訴你什么是戰(zhàn)略成本管控5.戰(zhàn)略成本管控的能力框架二、企業(yè)日常成本費(fèi)用稅務(wù)合規(guī)策略1.合理損耗可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額么？2.采購......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程