鄭州生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州：2025年11月27日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：1、市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......

柔性生產計劃與高效倉儲管理 濟南：2025年11月07日

通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的流程化，讓學員更加清晰的使用排程工具和表單，最終達到滿足客戶交付，均衡產能，成本最低的卓越運營管理。學員對象廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。課程內容：課程導入（20mins......

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2025年11月20日

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制，提高計劃的有效性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理 濟南：2025年11月22日

第一章 PMC 在企業中角色定位與職責1.制訂PMC部門的經營方針和行動計劃2.如何規劃高效的PMC部門組織圖3.PMC部門的職能職責定位與角色扮演4.其它部門與PMC部門間的責權關系5.部門目標MBO的設定與KPI權衡管理6.明確PMC業務流程SIP的管理7.制訂PMC部門的標準化SOP管理8.制訂PMC部門人員育成......

產銷協同計劃體系及物料控制 武漢：2025年10月15日

第一部分：競爭戰略、供應鏈、精益1.生產計劃和物料控制重要嗎？2.競爭戰略3.戰略武器4.供應鏈5.內部供應鏈6.一些組織缺乏供應鏈思維的現象7.精益五大原則8.制造環境9.精益敏捷供應鏈適配模型10.學員練習：識別你們的制造環境？項目類交付的時間由哪些維度構成？第二部分：計劃體系1.計劃體系的兩室一廳2.三無計劃的危......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年11月10日

一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓：在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2025年11月12日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......

多批少量生產計劃 天津：2025年09月29日

在多品種小批量的精益生產時代，計劃與物料控制是企業生產運營管理的心臟，是企業生產運營的核心部門，供應鏈部門統籌著公司資金、信息、物流、人力資源、前端市場營銷等職能，是企業生產和物流運作的總指揮和總調度。應對精益時代和企業微利時代，由于市場的變化莫測，導致公司生產計劃頻變，由于生產計劃頻變導致公司物料控制、采購控制、庫存......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制培訓班 主講：魯老師

1、了解如何制定世界上最先進的低成本生產與控制運作體系！2、學習了解預測及制定合理的生產計劃，為達成公司生產目標打下基礎！3、認識如何提升準時交貨能力、有效降低庫存成本 ！4、認識如何縮短生產周期,提高企業競爭力！5、認識如何配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料管理！6、盡最大可能減少企業庫存（認識如何實現零庫存的途......

PMC生產計劃與物料控制（邱尉寧） 主講：邱老師

生產計劃與物料控制（簡稱：PMC）是企業的神經中樞，生產計劃與物料控制能力不足將會直接導致企業資金占用、庫存積壓、設備稼動率降低和生產效率不足，并進一步降低企業的競爭力、增加人員流失率。“提升物料計劃與存量管制，加強生產計劃與進度控制”是企業持續降本增效的重要手段。本課程通過“概念講......

銷售計劃-生產計劃-采購計劃與庫存管理） 主講：吳老師

銷售、計劃、調度、采購、生產、物流、倉儲等部門主管，及所有與供應鏈管理、計劃運營、訂單交付業務相關的人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了“銷售計劃-采購計劃-生產計劃”與”庫存管理”的理論知識、業務框架及主要業務流程，對計劃運營中出現的各種問題與困難進行了詳細分析，并......

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