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現(xiàn)代倉儲運營優(yōu)化與降本管理 濟南:2025年09月26日
● 理解供應鏈管理本質(zhì)與收益,構(gòu)建供應鏈協(xié)同的框架;● 厘清組織設計與績效的關(guān)系,優(yōu)化現(xiàn)代倉儲KPI指標;● 掌握柔性供應鏈目標與要素,提升倉儲協(xié)同作業(yè)效益;● 應用倉儲細化操作要點措施,提升倉儲運作績效收益;● 掌握倉儲成本管控三大措施,保障合理庫存現(xiàn)場安全;課程大綱導入:現(xiàn)代倉儲管理需要運營思維思考:倉儲降本管理從......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 濟南:2025年09月26日
一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應鏈的職能構(gòu)成3. 供應鏈有哪些類型4. 供應鏈管理的績效要求有哪些5. 倉儲在供應鏈中所起的作用6. 了解倉儲與配送中心二、倉庫的類型,設計與布局1. 根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型2. 倉庫運作需要哪些設施設備3. 常用的倉庫布局有......
制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 濟南:2025年10月11日
1.掌握庫存優(yōu)化的思路和方法2.學會需求預測分析,并達成一致性需求預測3.減少MRP運轉(zhuǎn)中的問題,減少對庫存異常影響4.了解供應商管理的方法,增加彈性,減少變異5.系統(tǒng)的優(yōu)化庫存控制課程對象SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分......
供應鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個支柱 濟南:2025年10月18日
領(lǐng)悟供應鏈管理中全局觀的智慧提升供應鏈多維度變量博弈技能探索供應鏈產(chǎn)銷平衡的先進方法掌握第三方物流管理系統(tǒng)方法論精通倉儲與配送中心管理的方法課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、計劃管理經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲管理經(jīng)理課程大綱:一、供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設計1.供應鏈戰(zhàn)略與模式選型供應鏈管理價值創(chuàng)造財務分析四大行業(yè)供......
工廠物流與倉儲管理進階 濟南:2025年10月31日
第一部分 現(xiàn)代企業(yè)物流管理基礎一、工廠物流管理的要跟隨時代發(fā)展而轉(zhuǎn)變1.倉儲在現(xiàn)代物流中的地位轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)代倉儲管理的主要內(nèi)容是什么3.現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對倉儲管理的新要求4.倉儲管理存在的普遍問題,如何規(guī)避5.現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲物流中的應用,邁向現(xiàn)代倉儲管理二、搞好倉儲管理人員能力提升,提高運作效率,降低勞動成本1.倉......
從管理到績效改進—HRBP業(yè)務支持全攻略 濟南:2025年10月31日
第一模塊:HRBP 如何助力企業(yè)發(fā)展介紹和討論:轉(zhuǎn)型中的人力資源一、人力資源經(jīng)理的典型任務二、介紹人力資源業(yè)務伙伴模型1. HRBP 模型2. HRBP 的能力要求3. 在不同組織架構(gòu)下發(fā)揮 HRBP 的作用第二模塊:HRBP 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題一、企業(yè)診斷通用模型二、麥肯錫 7S 模型三、組織診斷六個盒子案例分析:某企......
制造業(yè)高效倉儲管理與智能物料配送優(yōu)化 濟南:2025年11月01日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業(yè)務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景分析a)供應鏈的場景分析,功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策略和拉式策略5.供應鏈的優(yōu)化策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存......
柔性生產(chǎn)計劃與高效倉儲管理 濟南:2025年11月07日
廠長,中高層管理者, 生產(chǎn)運營主管,生產(chǎn)計劃人員,物料計劃人員、班組長。課程內(nèi)容:課程導入(20mins)市場壓力下的企業(yè)困局(100mins)傳統(tǒng)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)柔性生產(chǎn)計劃策略與供應鏈的關(guān)系柔性生產(chǎn)與計劃系統(tǒng)策略分析計劃策略分析矩陣與應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期小組討論案例分析輸出:供應鏈下......
物流管理培訓內(nèi)訓課程
現(xiàn)代物流、配送與倉儲管理 主講:吳老師
豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓;指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法,提供豐富具......
數(shù)字化精準供應鏈管理 主講:趙老師
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,整個客戶的交付過程管理是非常關(guān)鍵的,通過數(shù)字相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)全鏈條的數(shù)據(jù)采集,從而基于數(shù)據(jù)和算法實現(xiàn)客戶需求的精準滿足,在充分滿足客戶需求的情況下,又能夠做到最精準的管理和管控,降低庫存,提高周轉(zhuǎn)效率,從而達到降本增效、提升體驗的目標供應鏈管理當中最大的難點是“不確定性”,......
一次性講清ESG與汽車企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營, 助力汽車企業(yè)供應鏈體系轉(zhuǎn)型升級 主講:王老師
一次性弄懂ESG的精準含義,掌握ESG轉(zhuǎn)型的核心理念與方法論掌握汽車行業(yè)實施ESG策略的必要性和執(zhí)行措施,破除企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵障礙意識到ESG不僅是企業(yè)應對政策壓力的工具,更是提升企業(yè)競爭力、吸引投資和拓展市場的重要手段。意識到ESG報告制作的重要性,以及如何通過透明化的信披披露和治理機制提升企業(yè)公信力。【課程特色】......