鄭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 鄭州：2025年10月24日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實(shí)施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

碳資產(chǎn)交易與管理 鄭州：2025年10月31日

模塊一 中國碳市場政策背景與低碳發(fā)展1.應(yīng)對氣候變化與碳交易2.碳達(dá)峰與碳中和實(shí)現(xiàn)路徑3.碳市場建立政策背景解讀4.碳市場建設(shè)最新進(jìn)展與展望5.碳市場政策支撐體系解讀模塊二 碳交易機(jī)制基本原理與核心要素剖析1.總量設(shè)定與配額分配方法2.企業(yè)溫室氣體排放核算與報(bào)告及方法學(xué)3.碳排放監(jiān)測報(bào)告與核查程序與內(nèi)容要求4.中國自愿......

深化國企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年11月14日

各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國資國企改革發(fā)展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......

5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)、核心技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用集成創(chuàng)新培訓(xùn)班 鄭州：2025年11月17日

“4G改變生活，5G改變社會”，2020年5G網(wǎng)絡(luò)將正式在全球范圍商用，如果說2G時(shí)代實(shí)現(xiàn)了向個(gè)人業(yè)務(wù)時(shí)代的跨越，4G讓我們進(jìn)入了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那么4G向5G的轉(zhuǎn)變則會成為通信歷史上最重大的變革。超高帶寬、超低時(shí)延和海量互聯(lián)，三大殺手锏讓5G成為改變社會，5G加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操刀手，5G帶......

中國合伙人 太原：2025年10月17日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨(dú)斗已成歷史，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營沙盤演練 太原：2025年10月18日

通過2天統(tǒng)攬全局、全身心參與的模擬演練，學(xué)員的系統(tǒng)思考能力、全局意識和科學(xué)管理水平都會得到大幅提升，同時(shí)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從傳統(tǒng)管理到到現(xiàn)代管理、從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理、從封閉管理到開放管理、從被動式管理到主動式管理的思想轉(zhuǎn)型，從而更新管理者的管理模式，提升管理者的思維......

總裁謀略之道 石家莊：2025年11月14日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態(tài)型公司第四部分：頂級的商業(yè)模......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟(jì)南：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預(yù)算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實(shí)施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算的架構(gòu)二、全面預(yù)算管理實(shí)施的步驟1、預(yù)算的本質(zhì)及意義（1）什么是全面預(yù)算（2）預(yù)算定標(biāo)準(zhǔn)與做流程的含義2、預(yù)算......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程 主講：史老師

總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員培訓(xùn)目標(biāo)與收獲通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗(yàn)決策思路，認(rèn)識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素。培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。通過總結(jié)與反思，把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響。學(xué)會用財(cái)務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來評價(jià)經(jīng)營成果，建立理性決策能力。樹立全局觀念，重視增進(jìn)溝通......

全面鄉(xiāng)村振興的投融資模式應(yīng)用創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 主講：姜老師

一、全面鄉(xiāng)村振興金融支持的困境 ( 一) 財(cái)政資金: 杯水車薪的引導(dǎo)資金 ( 二) 社會資本: 蓄勢待發(fā)的逐利資金 ( 三) 商業(yè)性銀行資金: 愛莫能助的信貸資金 ( 四) 政府引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金: 華而不實(shí)的虛幻資金 ( 五) 政策性銀行資金: 缺位的主力資金 二、樹立正確的投融資觀，走出投融資誤區(qū) （一）典型案例介紹與......

企業(yè)股權(quán)融資必須掌握的基礎(chǔ)技能 主講：郎老師

在互聯(lián)網(wǎng)+和大眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的時(shí)代里，我們可能隨時(shí)都面臨著資源、資金、人才的重新調(diào)配和組合，各種各樣的合作投資模式、商業(yè)模式層出不窮，投資人、合伙人、核心技術(shù)人員、高級管理人員的合作與管理的矛盾也日益突出。在如此的大背景下，作為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，就必須要研究如何掌控公司、企業(yè)的控制權(quán)問題，必須要對合作模式和股權(quán)激勵(lì)制度做頂......

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