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薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治,經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
管理第一抓手,利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營計劃的邊界 長沙:2025年10月14日
前言:疫情后資源要強力配置1、疫情是對企業(yè)資金體系的大考冰火兩重天案例:暴雷的企業(yè)和業(yè)績翻十翻的企業(yè)2、經(jīng)營管理的很多邏輯已變,財務(wù)要配置好資源為企業(yè)爭取生存和轉(zhuǎn)型時間。3、預(yù)算的實質(zhì)是為經(jīng)營管理勾勒邊界案例:一家上市化工集團(tuán)勾勒的清晰邊界模塊一、預(yù)算編制和預(yù)算管理是兩個層次1、預(yù)算在企業(yè)管控中的地位案例:前控制如何與......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 長沙:2025年10月14日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......
有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓(xùn)練 長沙:2025年10月17日
第一模塊 制定年度經(jīng)營計劃的基本知識1、關(guān)聯(lián)概念(1)經(jīng)營系統(tǒng)、經(jīng)營活動與經(jīng)營任務(wù)(2)年度經(jīng)營計劃與項目管理計劃(3)年度經(jīng)營計劃承擔(dān)的使命、目標(biāo)2、關(guān)聯(lián)策略(1)戰(zhàn)略規(guī)劃工具:戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、階段目標(biāo)(2)年度經(jīng)營目標(biāo)與年度經(jīng)營策略(3)戰(zhàn)略實施策略與年度經(jīng)營策略3、經(jīng)營計劃(1)計劃與計劃結(jié)構(gòu)(2)計劃的管理......
數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 上海:2025年09月26日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院......
管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理 廣州:2025年10月18日
新時代的聲音呼喚著新興企業(yè)的誕生。如何才能誕生出積極向上、高效協(xié)作、互勉互勵、勇于承擔(dān)、敢于付出的新興企業(yè)呢?這便需要孕育新興企業(yè)的新一代企業(yè)管理者。您想成為這樣的管理者嗎?想擁有領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊的管理能力嗎?那么您首先應(yīng)該做的,就是轉(zhuǎn)換您的管理思維。每個人都不是天生的管理者,管理者是在后天培養(yǎng)起來的。當(dāng)您還是一名普通員工......