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PMC-制造業生產計劃與物料控制(王深) 長沙:2025年09月22日
市場競爭激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要滿足客戶個性化需求,還要根據生產資源與生產進度的動態變化來做調整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產計劃策略分析與排產管理是一個前沿的理念,它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾,幫助企業在日新月異的市場環境中實現......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南昌:2025年11月27日
當前我國制造業,已經走到了必須轉型升級的緊要關頭,企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施?國家指出轉“方式”,我們企業應該轉什么樣的方式?結構怎么調整?生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......
PMC-制造業生產計劃與物料控制(王深) 廣州:2025年09月26日
掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖了解生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂如何應對外部變化與協調內外部資源的計劃,更加有效地進行生產組織優化訂單處理流程和方法、提升排產效率,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利......
PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 廣州:2025年09月26日
一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清,經常各自為政,造成工作管理不便4.計劃不如變化,整天忙于救火之中,身心疲憊5.生產交期很難完成,最后都成了老板的事6.庫存越來越多,倉庫越來越小,呆料越來越多7.物料......
非財務經理的財務管理實務 深圳:2025年10月23日
企業中層非財務管理人員公司業務骨干、重點培養對象管理者財務素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務報表,洞察企業經營本質情景案例:經典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事,如何透露企業經營狀況和發展潛力?模塊學習:企業運營與財務管理的本質,財務在企業......
采購綜合能力訓練 上海:2025年10月23日
一、采購專業的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業運營的重要性采購以及采購管理的目標采購的基本要素采購部門與企業內部各部門的關系21世紀采購的特點采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認了解需求尋找資源定價制作訂單訂單執行交貨收貨驗貨發票付款檔案整理三、成功采購人員的7大知識要素價格/ 成本分析詢價管理質量......