長(zhǎng)沙戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略營(yíng)銷——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 上海：2025年10月16日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營(yíng)銷管理 濟(jì)南：2025年11月01日

董事長(zhǎng)、總裁、銷售副總、運(yùn)營(yíng)副總、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、銷售辦事處主任、大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理；渠道總監(jiān)、渠道經(jīng)理；銷售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、銷售運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。課程大綱模塊一：戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃1.如何通過(guò)企業(yè)所在的行業(yè)分析，做銷售規(guī)劃？2.如何通過(guò)描述企業(yè)的核心產(chǎn)品/服務(wù)，做銷售規(guī)劃？3.如何通過(guò)過(guò)往三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析，做銷售規(guī)......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 長(zhǎng)沙：2025年10月14日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

管理第一抓手，利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的邊界 長(zhǎng)沙：2025年10月14日

【全面管控】預(yù)算編制與預(yù)算管理充分融合，發(fā)揮預(yù)算全面性【工具運(yùn)用】編制工具+管理法則，提升預(yù)算實(shí)操性【落地實(shí)操】實(shí)戰(zhàn)案例分析，直擊預(yù)算管理中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)【課程內(nèi)容】前言：疫情后資源要強(qiáng)力配置1、疫情是對(duì)企業(yè)資金體系的大考冰火兩重天案例：暴雷的企業(yè)和業(yè)績(jī)翻十翻的企業(yè)2、經(jīng)營(yíng)管理的很多邏輯已變，財(cái)務(wù)要配置好資源為企業(yè)爭(zhēng)取生存......

超越SMART的績(jī)效管理 廣州：2025年10月17日

1、 敘述設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的目的和流程2、 陳述有效設(shè)定目標(biāo)的四大要素3、 運(yùn)用目標(biāo)的執(zhí)行、跟進(jìn)和輔導(dǎo)的方法4、 陳述有效績(jī)效評(píng)估面談的要點(diǎn)邀請(qǐng)對(duì)象：中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績(jī)效管理的真正意義和推動(dòng)企業(yè)成功的價(jià)值1、績(jī)效是什么？為什么需要績(jī)效管理2、‘最佳雇主’如何進(jìn)行績(jī)效管理3、小......

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2025年11月11日

數(shù)千人的公司，卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等，忙碌，是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，如何做到有條不紊；“0”是EHS工作最好的成績(jī)，卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作；如何讓自己忙的有價(jià)值。。。......