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生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年10月29日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)......
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 成都:2025年11月10日
工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人;倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟......
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年11月24日
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計(jì)劃* 主生產(chǎn)計(jì)劃的......
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班》 上海:2025年09月26日
1、員工層面激發(fā)新老員工動(dòng)力,煥發(fā)企業(yè)活力,避免內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設(shè)計(jì)股東退出機(jī)制,合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌,給未來員工預(yù)留股權(quán)3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資,助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程內(nèi)容第一天 上午( 09:00-12:00):股權(quán)模式;......
CODEX?五級(jí)創(chuàng)新密碼—邁向高等級(jí)創(chuàng)新,破解持續(xù)增長(zhǎng)密碼【特價(jià)】 廣州:2025年10月21日
掌握一套先進(jìn)的創(chuàng)新方法和技巧,從入門到高級(jí)的創(chuàng)新能力升級(jí)創(chuàng)新等級(jí)診斷,確認(rèn)創(chuàng)新方面的問題和發(fā)展途徑對(duì)企業(yè)而言,通過課堂知識(shí)及課后演練,對(duì)項(xiàng)目從業(yè)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新,掌握創(chuàng)新成果的落地方法;對(duì)員工而言,通過課堂知識(shí)及課后演練,對(duì)思維、執(zhí)行力、自我認(rèn)知等方面進(jìn)行創(chuàng)新,全面提升創(chuàng)新等級(jí)。培訓(xùn)對(duì)象公司管理......