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全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 長沙:2025年09月23日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
打破溝通瓶頸,“高言值”精英財務修煉術 長沙:2025年09月26日
電影1:《意料之外的成本優化機會》故事簡介:中州自控從事精密儀器零配件生產和銷售業務。小鉑是一名剛入職不久的成本分析師,負責整體供應鏈的成本核算和分析工作,匯報給集團供應鏈財務經理。在入職后的第一次月度成本核算過程中,小鉑發現主要原材料標準成本中的兩個主物料名字相似,用料上并沒有明顯區分,但單價要相差一倍,之后小鉑開啟......
企業財務法律法規知識更新與企業合規經營 長沙:2025年10月09日
財務總監、財務經理、財務主管、各級財務人員、審計人員和合規管理人員等。課程大綱第一部分、合規經營是企業可持續發展的生命線開篇引導案例:1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內控建設與風險管理......
業財融合實務案例與落地應用 長沙:2025年10月14日
【思維重塑】正本清源,厘清業財融合的底層邏輯【案例解析】經典案例,重現財務真實工作場景【落地應用】舉一反三,實現業財融合遍地開花【能力提升】業財雙向融合,業務、財務并駕齊驅適合對象CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達......
基于華為實踐的戰略落地解碼 北京:2025年10月13日
華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐,傳授企業戰略的制定方法,建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......
PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年11月27日
1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系;2、掌握生產計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;3、掌握物料需求預測、需求計劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產周期,提高交期達成率;6、掌握緊急訂單與插單......