長沙6Sigma培訓公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年10月27日

部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備：請學員準備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求： 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗，最好有理科背景證書說明：考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章 基礎知識......

精益6sigma準綠帶/黃帶（六西格瑪基本方法及工具運用） 蘇州：2025年10月30日

第一部分：初識六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹；六西格瑪在企業的作用；六西格瑪的發展歷程；工廠內隱形工廠識別；問題解決方法論；定義階段思路；客戶聲音獲取；關鍵問題分解；目標設定；項目范圍確定；財務收益計算。第二部分：問題測量與改善機會分析測量階段工作路徑；去現場的工作態度；基礎統計；基礎圖標；流程能力；流程分析法；頭腦風......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2025年09月23日

結合學員或企業的實際狀況，啟發學員主動地思考，理清現狀，發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去，最終提升個人的績效，改善企業的效益，增加企業的利潤。貼近學員工作或生活狀況，運用簡單生動的語言深入學員內心，具有很強的震撼力，課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑，善于讓學員在輕松的游戲中領悟和學習到課程的精髓。課程收益1......

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2025年10月13日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

企業“關停并轉遷”的員工關系處理及群體事件預防 廣州：2025年09月26日

上午一、從典型案例看關停并轉遷中員工關系處理的法律風險二、關停并轉遷的常見類型及員工關系處理的共性問題三、關停并轉遷不同模式下員工關系處理的具體問題及操作技巧四、關停并轉遷員工關系處理的“六大核心問題”五、關停并轉遷員工關系處理的具體步驟和程序下午一、從典型案例看群體性勞動爭議糾紛產生的特點二、......

商務禮儀與職業形象塑造（顏玉） 廣州：2025年11月05日

1、掌握客戶接待的各種商務禮儀，全面提升接待水平；2、掌握與客戶溝通的禮儀與技巧，促進與客戶的和諧關系；3、學習服飾搭配的原理，塑造個人及企業整體形象。課程大綱：第一部分 提升商務禮儀——從形式彰顯風采（一）禮儀的定義及解讀1、禮儀的定義與特征、現代禮與儀的解讀；2、商務禮儀的作用、基本原則與要......