長沙電子賬冊培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 長沙：2025年09月23日

最大可能地降低支出、提升利潤，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標(biāo)問題，鎖定關(guān)鍵風(fēng)險控制點，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點，梳理應(yīng)對手段與流程，化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，提升預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與......

打破溝通瓶頸，“高言值”精英財務(wù)修煉術(shù) 長沙：2025年09月26日

電影1：《意料之外的成本優(yōu)化機會》故事簡介：中州自控從事精密儀器零配件生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。小鉑是一名剛?cè)肼毑痪玫某杀痉治鰩?，負?zé)整體供應(yīng)鏈的成本核算和分析工作，匯報給集團供應(yīng)鏈財務(wù)經(jīng)理。在入職后的第一次月度成本核算過程中，小鉑發(fā)現(xiàn)主要原材料標(biāo)準(zhǔn)成本中的兩個主物料名字相似，用料上并沒有明顯區(qū)分，但單價要相差一倍，之后小鉑開啟......

企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 長沙：2025年10月09日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、各級財務(wù)人員、審計人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理......

業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 長沙：2025年10月14日

CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計 7200 萬，2010 年目標(biāo) 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達的這個任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對......

客戶體驗地圖：運用視覺化工具提升客戶體驗 深圳：2025年10月16日

前言: 體驗時代,運用客戶體驗管理（CEM）服務(wù)客戶1、 客戶體驗管理是一個管理閉環(huán)2、 客戶體驗四維度“四維度”構(gòu)建以客戶為中心的思維模式3、運用“四維度”打好體驗組合拳案例:盒馬鮮生/瑞?？Х?平安的體驗組合拳有何不同?4、體驗時代需要服務(wù)體驗，更需要“有......

PDQCM運營評估與運營力提升 上海：2025年09月26日

假如你的企業(yè)存在以下問題，是該思考如何解決了1、工廠生產(chǎn)效率低下，雖強調(diào)改善，但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨，生產(chǎn)疲于應(yīng)對，交期延誤頻繁發(fā)生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，不但提升不了質(zhì)量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下，企業(yè)利潤率越來越低，成本管控難上加難，經(jīng)營難以為計。5......