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全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 長沙:2025年09月23日
當(dāng)企業(yè)在外部環(huán)境變動、內(nèi)部管理失控、業(yè)務(wù)規(guī)模停滯或縮減等風(fēng)險(xiǎn)的影響下,企業(yè)必然面對戰(zhàn)略 和經(jīng)營的挑戰(zhàn),比如特定行業(yè)(例如客運(yùn)、零售業(yè)、旅游業(yè)等)受疫情影響,原材料供應(yīng)延遲或中斷, 客戶需求變化,經(jīng)營成本上升,物流短缺導(dǎo)致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應(yīng)對目前危機(jī) 或防范未來風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該以應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)為契機(jī),改善、......
打破溝通瓶頸,“高言值”精英財(cái)務(wù)修煉術(shù) 長沙:2025年09月26日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、探究溝通的本質(zhì)溝通目的是什么?雙贏&多贏+價(jià)值創(chuàng)造解決或最大程度化解雙方的問題模塊二、提升溝通能力三部曲【情景演練】電影之《意料之外的成本優(yōu)化機(jī)會點(diǎn)》- 如果您是剛?cè)肼毜某杀痉治鰩煟诎l(fā)現(xiàn)問題后,面對多個(gè)相關(guān)人員,如何確定正確的溝通順序?......
企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 長沙:2025年10月09日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、各級財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例:1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理......
業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 長沙:2025年10月14日
【思維重塑】正本清源,厘清業(yè)財(cái)融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例,重現(xiàn)財(cái)務(wù)真實(shí)工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合遍地開花【能力提升】業(yè)財(cái)雙向融合,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)......
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 廣州:2025年10月17日
1、充分認(rèn)識到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價(jià)值取向7、學(xué)會如何引導(dǎo)和激勵新一代員工學(xué)員對象:制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 北京:2025年09月26日
走上管理者的崗位,就意味著更多的付出,既要通過團(tuán)隊(duì)完成工作,又要對團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展,是管理者首先需要認(rèn)清的問題。但在管理工作中,好的壞的總是捆綁銷售,一起夾雜而來,很多困境不得不面對——新官火線上任,百廢待興,如何加速團(tuán)隊(duì)磨合,實(shí)現(xiàn)彎道超越......