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產(chǎn)品中試管理——推動產(chǎn)品快速商品化 深圳:2025年10月17日
課程完整介紹新產(chǎn)品中試體系,以及中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本職責(zé)、方法。課程內(nèi)容來自于講師長期的研發(fā)和中試工作實踐經(jīng)驗,具有很強的針對性和實用性。系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:全面分析中試工作目標、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程。課程中互動式教學(xué)、實際案例,有助于學(xué)員理解。實用的中試技術(shù)方法,有助于企業(yè)用于具體工作。講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)(華為系公......
產(chǎn)品中試管理——推動產(chǎn)品快速商品化 成都:2025年10月31日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理;中試/試制部經(jīng)理;測試部經(jīng)理;質(zhì)量部經(jīng)理;工藝/制造工程部經(jīng)理。課程大綱:1.中試概述本章學(xué)習(xí)目標:以業(yè)界成功案例,結(jié)合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、引言:提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程:介紹業(yè)界建......
從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 北京:2025年10月17日
1、認識新產(chǎn)品中試工作的地位和作用,并結(jié)合大量案例,以認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。2、全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù):包括產(chǎn)品測試、工藝設(shè)計、物料技術(shù)認證、中試項目管理、中試過程控制、委外驗證模式。3、了解工程設(shè)計及其與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合方法:可測......
供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與管控【特價】 上海:2025年10月10日
當今的商業(yè)環(huán)境變化多端,市場全球化,需求波動和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時,伴隨著企業(yè)間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡!傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效,但中長期必然會給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來更多的風(fēng)險。構(gòu)建......
如何建設(shè)高績效的管理團隊 深圳:2025年11月08日
第一章:高績效團隊的建設(shè)一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一?)2、相互信任 (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)3、關(guān)心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......