長沙IPD培訓(xùn)公開課

IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 武漢：2025年10月16日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。課程背景：好的公司離不開好的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加，高效產(chǎn)品管理體系對(duì)于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利，已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 廣州：2025年11月29日

建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團(tuán)隊(duì)營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b......

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 深圳：2025年09月24日

在“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，建立產(chǎn)品經(jīng)營管理體系是企業(yè)管理的重中之重！所以，CEO首先應(yīng)是CPO（Chief Product Officer，首席產(chǎn)品官）然而，作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理，您是否面對(duì)以下問題？業(yè)務(wù)增長乏力：在“產(chǎn)品創(chuàng)新制勝”背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)增長靠的是產(chǎn)品及相配......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月25日

中國要想在15年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，首先必須實(shí)現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，......

數(shù)字化時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型 深圳：2025年11月14日

模塊一：擁抱——與數(shù)字化時(shí)代共生數(shù)字化時(shí)代，知識(shí)工作者的時(shí)代，理解了數(shù)字化的本質(zhì)，方能更好的擁抱數(shù)字化時(shí)代，建立數(shù)字化企業(yè)，與數(shù)字化共生。1.人類的進(jìn)化2.組織的進(jìn)化3.企業(yè)的本質(zhì)4.數(shù)字化時(shí)代的典型特征5.數(shù)字化的挑戰(zhàn)6.什么是知識(shí)工作者7.數(shù)字化時(shí)代的管理案例分析：《海爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》案例分......

MRO備品備件采購與管理 深圳：2025年10月17日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員培訓(xùn)大綱：第一 如何評(píng)估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購需求計(jì)劃如何利用......