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精益工廠系統推行與實戰 長沙:2025年11月28日
第一部分:精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2025年09月26日
了解豐田成為行業第一的改善套路,豐田持續改善的DNA基因掌握持續改善機制構建方法理解精益生產及核心本質理解如何打造企業盈利型體質掌握如何打造企業自身核心競爭力培訓對象企業中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的D......
精益工廠布局與路徑設計 廣州:2025年10月10日
生產總監、工程經理、IE經理、物流經理、生產經理、工藝工程師、IE工程師、生產主管等課程大綱第一單元:布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體布局設......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 無錫:2025年10月24日
把握生產準備流程的原理、工具實施步驟;能夠進行生產線設計及線邊設計;能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠將新的布局標準化;能夠改善工廠現有物流狀況;學習如何開展新工廠的精益布局;實踐新工廠布局設計步驟;觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產準備流程(3P)核心原則及方法論;參訓對象:總經理、工廠副總、生產......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年10月15日
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導;2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;3、教學相長:關注學員項目管理技能的培養;透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。課程對象綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎;掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在......
現代倉儲管理與高效物料配送 上海:2025年10月09日
如果倉庫管理混亂,這對公司意味著什么?其影響不言而喻。當前企業普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業知識了解不夠,庫存不準,經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起,比較亂的問題,庫內貨物堆碼擺放不規范,配送臨時性任務多,加上配送工人態度差,客戶服務意識淡薄,員工不夠敬業,管理人員工作計劃性不強,隨機性......