熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 武漢領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 南昌學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 合肥領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 廈門領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 貴陽情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 鄭州年度規(guī)劃培訓(xùn) 福州新任主管培訓(xùn) 重慶問題解決培訓(xùn) 南京團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 南寧團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 西安企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 杭州集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 無錫經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn) 臺州經(jīng)營方略培訓(xùn) 海口CEO培訓(xùn)長沙激勵技巧培訓(xùn)公開課
燃爆團(tuán)隊(duì)士氣的管理與激勵技巧 廣州:2025年11月14日
● 建立主管認(rèn)知:激勵同仁發(fā)揮最大潛能,使之愿將團(tuán)隊(duì)利益置為首要目標(biāo)● 強(qiáng)化主管團(tuán)隊(duì)士氣激勵與帶領(lǐng)技巧● 克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙,提升工作紀(jì)律與凝聚團(tuán)隊(duì)向心力,以建立健康的團(tuán)隊(duì)● 了解多元的激勵策略,提升基層主管的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力● 了解雙因子理論的實(shí)務(wù)運(yùn)用技巧,提生實(shí)務(wù)應(yīng)用的熟練● 掌握激勵技巧的時機(jī),提升管理效能● 了解如......
有效的員工激勵技巧 蘇州:2025年10月15日
員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙,甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對呢?《有效的員工激勵技巧》課程將幫您建立有效的激勵機(jī)制,凝聚員工,并隨時釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力。課程特點(diǎn):1、讓企業(yè)員工上下團(tuán)結(jié),充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;2、讓企業(yè)各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧;課......
帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 長沙:2025年10月24日
認(rèn)識什么是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和權(quán)威在哪里?理解溝通創(chuàng)造可能,學(xué)會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會隨時隨地的輔導(dǎo)下屬,影響下屬讓下屬跑起來加強(qiáng)激勵手段和方式,把握員工的職業(yè)方向,讓其“讓他干”邊“我要干”深刻理解團(tuán)隊(duì)成功領(lǐng)導(dǎo)首先是領(lǐng)導(dǎo)方向與方法的成功。運(yùn)......
顛覆創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力——突破思維定式,推動組織變革 長沙:2025年11月15日
認(rèn)知自我:深入探討轉(zhuǎn)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新工作,剖析“新常態(tài)”下的市場現(xiàn)狀,搭建卓越領(lǐng)導(dǎo)體系、工具滿載而歸;學(xué)用結(jié)合:現(xiàn)場教學(xué)、研討互動,深度剖析知名公司領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新建設(shè)的實(shí)操案例,使學(xué)員理解更為透徹;授人以漁:講方法、給工具,現(xiàn)場模擬練習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)互動式交流,分享式教學(xué);名師點(diǎn)睛:......
工裝夾具設(shè)計(jì) 上海:2025年11月13日
由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,新車型開發(fā)速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強(qiáng)檢具智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用工具的開發(fā)力度,提高檢具設(shè)計(jì)效率和檢驗(yàn)質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據(jù)被測零件的幾何形狀進(jìn)行個性化設(shè)計(jì)外,其它零部件大多可以標(biāo)準(zhǔn)化......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計(jì) 北京:2025年10月20日
1、管理升級:構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機(jī)制,真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設(shè)計(jì)激勵實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法;3、思維轉(zhuǎn)變:員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ,主動達(dá)成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......