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領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 武漢:2025年09月23日
一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人,首先是一個(gè)能負(fù)起責(zé)任的管理者。在領(lǐng)導(dǎo)面前將責(zé)任推給下屬,在下屬面前講責(zé)任推給上級(jí),這樣的部門領(lǐng)導(dǎo)是無法獲得別人的信任,更無法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行的。既然是負(fù)責(zé)人,首先就要負(fù)責(zé)任。企業(yè)中層,常見推諉、扯皮等現(xiàn)象,是為組織大害。培訓(xùn)目標(biāo)通過本次培訓(xùn),我們將幫助學(xué)員認(rèn)清個(gè)人責(zé)任,能勇于為自己的選擇負(fù)責(zé),同時(shí)能將......
MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年09月26日
第一單元:中層管理者角色定位1.案例討論—忙碌的張經(jīng)理2.管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果3.錄像:看看這些管理者在做什么4.高中基層管理者的定位5.阿里對(duì)于各層級(jí)管理者要求6.中層管理者的四項(xiàng)角色7.績(jī)效達(dá)成者 問題解決者部屬輔導(dǎo)者 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者8.案例討論:我也沒辦法9.錄......
管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年09月27日
第一講:管理者模型12345一、一個(gè)中心:領(lǐng)導(dǎo)工具:4A定向工具口訣:激勵(lì)下屬三句話二、兩項(xiàng)工作:事務(wù)性工作和管理性工作方法:頭腦風(fēng)暴法方法:目標(biāo)制定的一句話標(biāo)準(zhǔn)方法:制度落地三步驟案例:青島某公司的目標(biāo)制定三、三大角色:領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者視頻案例:是領(lǐng)導(dǎo)還是管理者三大統(tǒng)一:統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一動(dòng)作四、四大核心......
基于數(shù)字化績(jī)效能力測(cè)評(píng)的業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年09月27日
建立起“三一”組織一批“以目標(biāo)資源為導(dǎo)向”的學(xué)員:能夠在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)目標(biāo)下,追求資源利用最大化。一套“以目標(biāo)資源為基礎(chǔ)”的方法:快速、簡(jiǎn)單、實(shí)效的理念、方法和工具。一種“以業(yè)績(jī)提升為目標(biāo)”的文化:整個(gè)組織圍繞績(jī)效提升,通過用人......
EHS法律法規(guī)詳解 上海:2025年10月09日
掌握國家和地方EHS法律法規(guī)體系構(gòu)架和發(fā)展趨勢(shì)了解歐美國家的EHS法律法規(guī)了解國家和地方最新的EHS法律法規(guī)更新掌握如何在日常工作中結(jié)合EHS法律法規(guī)掌握法規(guī)符合性評(píng)估及其方法培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)EHS 經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理培訓(xùn)大綱:一、國內(nèi)安全法律法規(guī)縱向框架體系1.國內(nèi)安全......
職業(yè)健康管控 廣州:2025年10月09日
通過課程您將:1、熟悉職業(yè)健康法規(guī)要求2、了解怎樣實(shí)施企業(yè)的職業(yè)健康管理計(jì)劃3、知道怎樣評(píng)估員工的職業(yè)健康暴露風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制4、知道現(xiàn)在實(shí)用的職業(yè)健康管理方式5、知道怎樣建立職業(yè)健康狀況測(cè)評(píng)機(jī)制課程大綱:一、職業(yè)健康發(fā)展和管理概述1.職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關(guān)定義2.職業(yè)健康管理原則3.職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略......