長沙采購風險培訓公開課

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 深圳：2025年11月08日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

房地產行業是高風險的資金密集型行業，面對微利時代激烈的“紅海”競爭，重塑公司成本管理的核心競爭力，是實現公司戰略可持續發展的必要手段。面對當前房地產的市場環境，房地產企業要想獲得更高的利潤，只有加強“節流”，通過合理有效的成本管理，提升企業盈利水平，提升內部各條線的協同，......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年10月15日

通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......

采購風險管理—風險識別、規避與控制 北京：2025年10月16日

一、采購風險的識別技術1、采購風險的源頭—供應商選擇1.1 供應商選擇失誤可能造成的風險?質量風險?財務風險?交期風險?產能風險?信息風險1.2供應商選擇中的控制點?標準?流程?團隊2、采購風險的關鍵點—合同?《合同法》的基本原則?簽訂合同的存在的問題?執行采購合同中存在的問題?更改、違約、擔保......

商場沙盤—打造卓越的營運體系 廣州：2025年09月27日

一個企業的運營體系包括人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、產品研發管理、財務管理這五個層面。只有五個層次真正地柔和在一起、默契配合，才能快速的促進公司的發展。反之，它們會成為彼此之間運行的阻力，妨礙公司的成長，成為公司的瓶頸問題。比如市場的瓶頸、資金的瓶頸、生產的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸…&hell......

財務人員的項目管理 北京：2025年11月06日

項目管理方法，對企業而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產品開發、工程實施、 客戶特定需求場合，在突擊、突發、個性化事件的處理上能增強戰術問題的解決能力。對項目經理而言，項目管理是一種以需求/目標驅動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準化管理的系統方法。 旨在提升項目成果的質量，提升過程的可視與可......