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研發項目管理最佳實踐實戰演練 廣州:2025年11月27日
面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題:1.如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;2.如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責;3.如何平衡研發項目的......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 深圳:2025年09月25日
組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期,項目是經營管理的基本單元和細胞,尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力,是推動公司業績更上一層樓的核......
研發項目的敏捷化管理 深圳:2025年09月25日
模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束(時間、范圍和成本)現代的多重約束(客戶滿意度為先)如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......
系統化研發項目管理實戰 深圳:2025年09月26日
隨著企業的快速發展和行業競爭的加劇,越來越多的企業都意識到項目化管理的重要性。在項目運行過程中不僅需要明確項目目標和有效的計劃安排,還需要充分協調資源和實施跟蹤、溝通協作、風險控制等,才能保證項目能夠在預定的時間、成本和質量要求下完成交付。那么,在項目運行過程中,企業管理者或者項目管理人員是否經常面臨如下問題:項目計劃......
流程變革管理 廣州:2025年09月26日
一、提升流程變革的準備度1、商業環境變化對企業內部流程能力挑戰2、企業規模化過程中需要重點解決的流程問題3、變革期面臨的最大問題-人的問題4、識別變革風險-減少變革的破壞性5、營造變革的緊迫感和必要性6、流程能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程變革實施-提升組織價值創造能力1、創建可視化企業價值鏈-流......
植入式領導力高級研修班 北京:2025年11月22日
●從心里學的角度結合當今的時代格局重新認知領導者的和管理者●掌握領導力復制和植入的技巧●增強領導力中的溝通技巧與管理技巧培訓對象企業管理層人士等。課程內容第一講:什么是植入式領導力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領導力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領導力1、中國與西方的區別以及造就的歷史文化......