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銷售實操班:客戶關(guān)系管理與解決方案銷售 廣州:2025年10月11日
DAY1:第一部分:標桿企業(yè)解決方案銷售方法標桿企業(yè)實踐中如何定義客戶痛點標桿企業(yè)實踐中有哪些解決方案銷售的經(jīng)典打法痛苦鏈建立和分析九格構(gòu)想構(gòu)建購買構(gòu)想TCO分析工具梳理標桿企業(yè)銷售流程中的原則,路徑,方法論,銷售管理流程第二部分:如何挖掘客戶痛點如何在銷售流程中的各個階段,挖掘客戶痛點線索引導(dǎo)階段活躍機會階段標書引導(dǎo)......
向惠普學(xué)習(xí):客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理 廣州:2025年10月31日
陳述客戶銷售扮演的三個角色和三個層次運用專業(yè)技巧了解客戶各種信息和組織構(gòu)架運用大客戶銷售的模式和關(guān)系策略制定方法邀請對象:本課程適合希望系統(tǒng)提升客戶開發(fā)及關(guān)系管理能力的職業(yè)人士,比如市場經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理/主管、大客戶經(jīng)理、客戶主任等課程提綱:【第一天上午】一、營銷策略和成功的大客戶銷售人員的角色1、營銷策......
客戶關(guān)系管理與渠道管理 廣州:2025年11月08日
獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法;掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程;掌握挖掘客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問技巧;掌握渠道動力模型,并學(xué)會根據(jù)自身的營銷戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風(fēng)險,找到經(jīng)濟危機中新的利潤增長點。課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)......
客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧 廣州:2025年11月29日
第一單元、4種關(guān)鍵客戶特征、談判能力與應(yīng)對方法1. 談判前的幾種實用心態(tài)調(diào)整技巧2. 工具一:了解4種談判對手(來自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)3. 4種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法4. 工具二:精準定位4種談判對手并從容應(yīng)對的寶典:‘全腦優(yōu)勢圖 ’5. 找到自己的‘全腦優(yōu)勢圖&rs......
包裝設(shè)計與成本控制 北京:2025年10月30日
包裝設(shè)計工程師,產(chǎn)品設(shè)計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等,智能物流規(guī)劃工程師,智能物流規(guī)劃主管及物流總監(jiān)等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。課程大綱一 包裝概述1 包裝的基本功能及層級2 物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響3 新形勢下物流運輸包......
戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海:2025年10月22日
一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團隊建設(shè)1、基于團隊承諾,制定戰(zhàn)略目標和行動計劃;2、體驗戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見的分歧處理技巧;3、在團隊磨合中,破解團隊建設(shè)中的戰(zhàn)略困局;4、在模擬經(jīng)營中構(gòu)建團隊的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同;5、學(xué)習(xí)跨部門合作與協(xié)調(diào),提高全局意識和戰(zhàn)略格局;6、通過模擬團隊協(xié)作,認識績效導(dǎo)向型團隊的優(yōu)勢。二、戰(zhàn)略目標分解1、通過模......