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OEE設(shè)備綜合效率提升與優(yōu)化 深圳:2025年11月23日
生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、設(shè)備/工程部經(jīng)理、TPM推進領(lǐng)導小組成員和參與成員、IE主管、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計、設(shè)備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。課程背景:中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),工業(yè)4.0、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+,一個個新名詞撲面而來,德國工業(yè)4.0和中國制造2025,將......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2025年10月20日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 蘇州:2025年11月21日
1.提升 OEE 的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統(tǒng)計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設(shè)備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是......
制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2025年10月09日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:《制造問設(shè)備要效率提升OEE》的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)......
國際貿(mào)易實務(wù)、國際運輸、單證實務(wù)及國際結(jié)算方式及其相關(guān)風險解讀 北京:2025年09月27日
企業(yè)總經(jīng)理、采購物流、外銷、市場、清關(guān)、財務(wù)、法律、進出口、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士課程大綱第一講 進出口業(yè)務(wù)實際操作技巧1.進出口貿(mào)易的詢、報價技巧2.國際貿(mào)易的商務(wù)談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進出口業(yè)務(wù)流程中的風險防范5.如何識別外貿(mào)代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿(mào)易合同的制定及詐騙防范8.如......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓班 上海:2025年10月31日
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容;對關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。培訓對象:企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;......