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舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過程(立項(xiàng)、招采、建設(shè))等階段疑難問題解析專題訓(xùn)練營 長(zhǎng)沙:2025年09月24日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......
住宅、商鋪、車位營銷去化新思維與抖音0成本海量獲客 長(zhǎng)沙:2025年09月24日
第一天 住宅、商鋪、車位營銷去化新思維第一部分 房地產(chǎn)新形勢(shì)及政策分享一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟(jì)支柱地位,市場(chǎng)信心需要重新建立1.準(zhǔn)購房者信心重塑2.渠道公司信心重塑3.營銷團(tuán)隊(duì)信心重塑二、了解各種各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的分化方式與方向房地產(chǎn)3大變化--地產(chǎn)多元分化1.全國按城市分化2.同城按區(qū)域分化3.同區(qū)按類型分化三、大運(yùn)營......
物業(yè)品質(zhì)管理核心能力提升與物業(yè)費(fèi)收繳體系化解決方案研修營 長(zhǎng)沙:2025年09月26日
物業(yè)企業(yè)管理層、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)管理人員、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營的相關(guān)人員及一線客服、收費(fèi)專員。課程亮點(diǎn)品質(zhì)是生命線:如何建立標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的品質(zhì)管理體系?收繳是現(xiàn)金流:如何系統(tǒng)性提升收繳率,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)?管理是競(jìng)爭(zhēng)力:如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)營?課程收益1、構(gòu)建體系:掌握品質(zhì)管理PDCA循環(huán)與關(guān)鍵指......
從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 長(zhǎng)沙:2025年09月26日
第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項(xiàng)目2.什么是項(xiàng)目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4.通用項(xiàng)目管理: POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合5.專業(yè)項(xiàng)目管理:汽車行業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......
Excel在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 北京:2025年10月17日
1. 職場(chǎng)故事串接:故事由由淺入深地把EXCEL的基礎(chǔ)操作、函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視、圖表應(yīng)用帶入教案。2.呈現(xiàn)真實(shí)案例:解決每天工作中一籌莫展的難題。3.強(qiáng)調(diào)反復(fù)操作:遞進(jìn)教學(xué),反復(fù)操作基礎(chǔ)功能,做到抬手就用。4.展現(xiàn)邏輯思路:重點(diǎn)在于理解串聯(lián)這些基礎(chǔ)功能的邏輯,能遇事不慌,冷靜分析。課程對(duì)象1、采購管理人員;2、經(jīng)常管理......
購物中心運(yùn)營管理全流程沙盤實(shí)戰(zhàn)課程:項(xiàng)目定位、項(xiàng)目籌開、運(yùn)營期經(jīng)營 深圳:2025年09月26日
第一天:從項(xiàng)目前策定位到項(xiàng)目籌開模塊一:產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí):《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一:對(duì)銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認(rèn)知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向:4個(gè)產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向:4個(gè)產(chǎn)品組件【案......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...