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以質量為核心的預防性全流程品管系統(tǒng)構建 長沙:2025年11月01日
產量代表今天,品質代表明天,產量是用手做出來的,品質是用心做出來的。“產品品質不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數(shù)據(jù)說話,是品質管理的基本原則。1)如何建立流程品質控制點、如何獲得數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何通過數(shù)據(jù)改進生產過程?2)如何提升全員的品質意識和客戶意識?3)如何提......
IPD-構建高效的產品管理體系 武漢:2025年10月16日
企業(yè)總經理、副總經理、市場總監(jiān)、產品企劃經理、產品經理、研發(fā)總監(jiān)、項目經理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質總監(jiān)等相關部門負責人。課程背景:好的公司離不開好的產品,好的產品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈,及內部產品逐漸增加,高效產品管理體系對于企業(yè)的良好運營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產品戰(zhàn)略......
制程統(tǒng)計控制SPC與品管七手法操作 廣州:2025年09月26日
從事統(tǒng)計法應用的見習管理人員、品質主管、工程部主管、品質管理人員、生產一線主管等生產和質管人員課程目標通過基本理論說明、案例練習及筆試,使學員能全面理解新舊品管七大手法的特點及實際應用的技巧。理解SPC的基本原理和實踐方法;了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;建立均值、極......
新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州:2025年09月26日
1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應用關系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數(shù)據(jù)的概念1.5數(shù)據(jù)的尺度類型1.6數(shù)據(jù)的搜集:真實性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實施步驟2.4查檢表的做法2.5查檢表的使用2.6查檢表的設計要領查檢表案例分析及練習3.層別法3.......
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2025年10月17日
制造企業(yè)總經理/廠長/總監(jiān)、生產、品質、工程等部門經理/主管/管理人員、和與此相關的人仕。課程大綱:第一部分 當今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關鍵3、現(xiàn)場管理的地位、職責與使命4、現(xiàn)場主管對自己角色、職責的準確把握5、現(xiàn)場主管面對工作應有的九大意識6、日常管理容易陷入......
PFMEA與防錯實戰(zhàn) 北京:2025年10月24日
企業(yè)領導、質量管理人員、生產現(xiàn)場管理、設計研發(fā)、工藝工程等相關人員。課程大綱:錯誤--影響質量的源頭•質量的追本溯源—簡述質量控制系統(tǒng)•防錯技術在質量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用•防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢•質量控制手段與成本的關系案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行......