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項(xiàng)目管理中的財務(wù)控制 重慶:2025年11月11日
【全流程控制】掌握項(xiàng)目控制中的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項(xiàng)目預(yù)算的編制方法,利用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,更準(zhǔn)確的計(jì)算和評價項(xiàng)目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......
打破溝通瓶頸,“高言值”精英財務(wù)修煉術(shù) 長沙:2025年09月26日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、探究溝通的本質(zhì)溝通目的是什么?雙贏&多贏+價值創(chuàng)造解決或最大程度化解雙方的問題模塊二、提升溝通能力三部曲【情景演練】電影之《意料之外的成本優(yōu)化機(jī)會點(diǎn)》- 如果您是剛?cè)肼毜某杀痉治鰩煟诎l(fā)現(xiàn)問題后,面對多個相關(guān)人員,如何確定正確的溝通順序?......
企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 長沙:2025年10月09日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、各級財務(wù)人員、審計(jì)人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例:1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理......
業(yè)財融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 長沙:2025年10月14日
一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù),2008 年利潤 5300 萬,2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬,2010 年目標(biāo) 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個任務(wù),您準(zhǔn)備如何應(yīng)對?具 體的行動是什么?學(xué)以致用:在近期的預(yù)算管理工作中,結(jié)合案例中的推演 方法,......
倉儲與庫存管理 深圳:2025年10月23日
企業(yè)總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、計(jì)劃經(jīng)理、倉儲經(jīng)理主管、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財務(wù)部總監(jiān)、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程收益:理解如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化, 理解倉儲物流規(guī)劃,倉儲管理、倉庫盤點(diǎn)及......
理事&執(zhí)行—成功的項(xiàng)目管理 北京:2025年11月14日
第一天第一章 項(xiàng)目管理框架與環(huán)境-什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法?-項(xiàng)目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢?-管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與-在不同的組織中分1.1概念?管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件?什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略?什么是項(xiàng)目管理,學(xué)習(xí)線索1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境?項(xiàng)目生命期:階段劃分的正確方法?項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理的......