長(zhǎng)沙稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

業(yè)稅融合：合同涉稅要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范【特價(jià)】 長(zhǎng)沙：2025年09月25日

洞悉最新征管環(huán)境，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變能力各類合同多維分析，直擊核心涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)立足業(yè)務(wù)實(shí)操場(chǎng)景，掌握風(fēng)險(xiǎn)防范策略培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員課程大綱一、稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)什么影響1. 什么是金稅工程？如何理解“以數(shù)治稅”2. 金稅三期、金稅四期系......

減稅降費(fèi)與稅制變革新時(shí)代下的建筑企業(yè)：合同涉稅管理、用工模式涉及的個(gè)稅社保管理與掛靠工程的財(cái)稅處理解析 長(zhǎng)沙：2025年09月26日

第一節(jié)：合同涉稅管理1．印花稅小稅種隱藏的大問(wèn)題⑴ 建企簽訂的哪些合同要交印花稅，哪些不用交？計(jì)稅基數(shù)含不含增值稅？⑵ 合同印花稅什么時(shí)候繳納，在哪繳納？異地施工項(xiàng)目異地繳納印花稅，機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)要求補(bǔ)交怎么辦？2．簽訂合同時(shí)哪些條款是必備的？必須掌握的涉稅通用條款和專用條款。3．哪些涉稅條款是必備的，對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)沙：2025年10月17日

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過(guò)放水解決問(wèn)題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)......

智慧稅務(wù)下建筑房地產(chǎn)業(yè)涉稅問(wèn)題處理與核心高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)把控專題班 長(zhǎng)沙：2025年10月25日

第一節(jié)：稅收征管新形勢(shì)一、大數(shù)據(jù)技術(shù)在稅收征管中的廣泛應(yīng)用二、金稅四期進(jìn)展情況及其對(duì)納稅人的影響第二節(jié)：收入類項(xiàng)目涉稅實(shí)務(wù)問(wèn)題處理與核心高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)把控一、房開企業(yè)收入確認(rèn)實(shí)務(wù)問(wèn)題處理與風(fēng)險(xiǎn)把控1．房開企業(yè)增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間2．房開企業(yè)企業(yè)所得稅收入確認(rèn)3．新收入準(zhǔn)則下房開企業(yè)收入確認(rèn)的稅會(huì)差異及納稅調(diào)整二、建筑企業(yè)......

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)系列——精益工具-價(jià)值流分析 上海：2025年10月20日

企業(yè)生產(chǎn)管理、計(jì)劃、工程、技術(shù)、研發(fā)和質(zhì)量等部門經(jīng)理、主管；精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、精益工程師課程大綱：1.價(jià)值流分析的全景介紹1.1精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介1.2什么是價(jià)值流圖析1.3物流和信息流1.4價(jià)值流經(jīng)理1.5使用圖析工具1.6選擇一個(gè)產(chǎn)品族2.價(jià)值流現(xiàn)狀圖2.1現(xiàn)狀圖圖析六原則2.2現(xiàn)狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年10月20日

第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績(jī)效診斷:績(jī)效管理不產(chǎn)生績(jī)效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟2.現(xiàn)場(chǎng)診斷:公司當(dāng)前績(jī)效管理的有效性案例分析:......