長(zhǎng)沙房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

2021房地產(chǎn)營(yíng)銷全流程沙盤(pán)演練 上海：2025年10月11日

1、系統(tǒng)梳理項(xiàng)目全周期營(yíng)銷操盤(pán)核心要點(diǎn)。2、通過(guò)實(shí)操及案例分享，將項(xiàng)目營(yíng)銷操盤(pán)基本功內(nèi)化于心，外化于行。3、掌握非住產(chǎn)品去化的辦法。【課程對(duì)象】1.營(yíng)銷經(jīng)理及核心營(yíng)銷骨干人員2.對(duì)營(yíng)銷沙盤(pán)感興趣，后續(xù)有意采購(gòu)沙盤(pán)并提出改進(jìn)意見(jiàn)的人員【課程大綱】一、如何理解房地產(chǎn)盈利模式1.1 純住宅項(xiàng)目盈利模式1.2 綜合體項(xiàng)目盈利模......

市場(chǎng)為王——市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)分析 長(zhǎng)沙：2025年09月19日

第一講：市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容分析一、市場(chǎng)調(diào)研的概念二、宏觀環(huán)境調(diào)研1. 政治和法律環(huán)境2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境3. 社會(huì)文化環(huán)境4. 技術(shù)環(huán)境5. 人文環(huán)境6. 自然環(huán)境三、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)研1. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度調(diào)研2. 潛在進(jìn)入者威脅調(diào)研3. 替代品威脅調(diào)研4. 購(gòu)買者的價(jià)格談判能力調(diào)研5. 供應(yīng)商的調(diào)研1）供應(yīng)商的渠道及定價(jià)......

住宅、商鋪、車位營(yíng)銷去化新思維與抖音0成本海量獲客 長(zhǎng)沙：2025年09月24日

第一天 住宅、商鋪、車位營(yíng)銷去化新思維第一部分 房地產(chǎn)新形勢(shì)及政策分享一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟(jì)支柱地位，市場(chǎng)信心需要重新建立1.準(zhǔn)購(gòu)房者信心重塑2.渠道公司信心重塑3.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)信心重塑二、了解各種各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的分化方式與方向房地產(chǎn)3大變化--地產(chǎn)多元分化1.全國(guó)按城市分化2.同城按區(qū)域分化3.同區(qū)按類型分化三、大運(yùn)營(yíng)......

2024營(yíng)銷破局——“大存量+少客戶”現(xiàn)狀下的期現(xiàn)房銷售邏輯梳理與策劃創(chuàng)新、增量挖掘、成交轉(zhuǎn)化、案場(chǎng)強(qiáng)控之新策略、新打法、新技術(shù) 長(zhǎng)沙：2025年10月11日

痛點(diǎn)出發(fā)：聚焦關(guān)鍵，從企業(yè)最急需解決的問(wèn)題出發(fā)，切中要害！簡(jiǎn)單直接：用最短的時(shí)間，最直接的方法，解決落地問(wèn)題！立竿見(jiàn)影：現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，方法可直接實(shí)踐運(yùn)用！立足實(shí)戰(zhàn)：一線頂尖講師，典型案例教學(xué)，講授方法國(guó)內(nèi)領(lǐng)先！【課程對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)（營(yíng)銷分管副總、營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理/主管；案場(chǎng)經(jīng)理/主管等）2、營(yíng)銷策劃/代理等......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2025年10月17日

1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，增強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無(wú)障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé)，合理下達(dá)命令......

質(zhì)量過(guò)程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年10月17日

模塊一：課程導(dǎo)入1．質(zhì)量例子的啟發(fā)2．學(xué)習(xí)小組建立及討論3．課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4．質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)模塊二：質(zhì)量過(guò)程控制1.質(zhì)量過(guò)程控制概述1)了解波動(dòng)2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的根本原因：波動(dòng)3)什么是質(zhì)量控制？4)建立質(zhì)量控制的流程2.建立過(guò)程質(zhì)量控制步驟1)選擇受控對(duì)象關(guān)鍵產(chǎn)品特性KPC與關(guān)鍵......