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人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 深圳:2025年09月26日
戰略視角:以組織戰略為出發點,保持人才戰略和規劃實施與業務戰略一致密聯業務:運用業務思維和語言,達成內部各方共識,推動人才戰略在企業內部落地全面系統:從戰略頂層設計思考到人才管理實施的實用工具方法,全方位學習實戰講師:來自全球TOP企業20多年的戰略人才管理實戰經驗和專業干貨分享案例豐富:緊密結合多個實際交付的知名企業......
研發人才戰略與梯隊建設 深圳:2025年10月31日
面向研發主管:幫助你培養下屬、建設團隊、達成績效。面向HR:從HR角度轉向從研發角度做人力資源、研發人才梯隊建設的運營者。課程收益幫助研發部門定戰略、搭梯隊、打造高績效團隊。人才培養不僅在于上培訓課、培養人,更在于建團隊、出績效。3天甚至3小時構建一個職位類任職資格標準。構建基于任職資格的培訓成長體系。在很多企業,任職......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 廈門:2025年10月15日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 西安:2025年11月14日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2025年10月13日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......
企業人力成本管理與控制 上海:2025年09月29日
生產制造、采購、銷售等企業管理人員人力資源部門和財務部的相關人員總裁、總經理、公司高管。課程大綱第一模塊:外部經濟形勢、生產基地轉換和勞動力成本的關系•三駕經濟馬車走勢分析•二大支柱行業分析:汽車、房產•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經濟發展啟示•對勞動力成本竟爭性的......