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采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 蘇州:2025年12月11日
第一天 9:00-16:30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡述3 如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖第二天 9:00-16:30第二部分 采購合同的談判與簽訂1 什么是合同?合同的形式2 合同......
數(shù)智化采購與供應(yīng)鏈管理、夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任與招采全過程合規(guī)管控暨采購治理、評審、監(jiān)督及風(fēng)控實(shí)務(wù) 長沙:2025年09月16日
隨著國企合規(guī)管理與國家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,對國企招標(biāo)采購規(guī)范化運(yùn)營提出更高要求。近期,國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》等政策指引,旨在構(gòu)建健康有序招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境,......
防微杜漸—采購合規(guī)化和風(fēng)險管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 長沙:2025年09月19日
模塊一: 如何簽訂好的采購合同〖案例解讀〗近3000萬元設(shè)備采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭議處理〖案例討論〗新民法典下采購合同的......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 長沙:2025年10月09日
1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員;2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;培訓(xùn)內(nèi)容(一)落實(shí)國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析;2.《招標(biāo)......
伐謀?:培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力:定戰(zhàn)略、抓落實(shí) 上海:2025年11月25日
在當(dāng)今這個變化的世界里,企業(yè)的管理者面臨的挑戰(zhàn)越來越大:既要定戰(zhàn)略,還要抓執(zhí)行既要理解戰(zhàn)略,還要定部門決策既要靈活選擇戰(zhàn)略重點(diǎn),也要通過運(yùn)營,優(yōu)化追求財務(wù)指標(biāo)的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定:我們的決定是否與公司的方向一致?決定帶來的結(jié)果是短期的收益還是長期的良性發(fā)展?除了有形的財務(wù)指標(biāo)是否還考慮組織綜合能......
年終考核、年終結(jié)算、年終離職法律風(fēng)險防范 廣州:2025年12月05日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱1.年終績效考核到底考哪些?2.考核結(jié)果不合格,員工不確認(rèn),該考核結(jié)果有效嗎?3.“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?4.如何結(jié)合考核結(jié)果,對員工進(jìn)行調(diào)崗?5.調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪?如何調(diào)薪?6.如何根據(jù)年終考核結(jié)果,計(jì)發(fā)年終獎?7.發(fā)放年終獎時,已經(jīng)離職......