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制造業(yè)現(xiàn)代倉儲(chǔ)與高效物流配送 長沙:2025年09月25日
第一講:倉庫規(guī)劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型:損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)目標(biāo)3.儲(chǔ)存方式模擬演算:如何合理規(guī)劃倉庫面積?三、設(shè)施布局1.倉庫合理分區(qū)2.倉庫流動(dòng)布局3.庫位優(yōu)化管理案例分享:合......
供應(yīng)鏈全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 長沙:2025年10月15日
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)意識及文化完善供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的組織保障完善供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的流程保障完善供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的制度保障完善供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的技術(shù)保障優(yōu)化供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理舉措優(yōu)化供應(yīng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理舉措優(yōu)化供應(yīng)鏈可持續(xù)與安全管理體課程對象采購、供應(yīng)鏈、商務(wù)、法務(wù)、審計(jì)、合規(guī)等相關(guān)職能課程大綱第一講:強(qiáng)化供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合......
需求預(yù)測~柔性運(yùn)營~庫存管理 長沙:2025年10月29日
“預(yù)測那么不準(zhǔn),計(jì)劃變個(gè)不停!你們怎么搞的!”生產(chǎn)制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!“市場銷售部門很委屈:現(xiàn)在處于行業(yè)波動(dòng)周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!......
供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 武漢:2025年09月19日
模塊一DAY-1如何提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時(shí)代下某汽車配件集團(tuán)如何構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD運(yùn)營能力1.新時(shí)代下打造敏捷供應(yīng)鏈OTD的流程1.1業(yè)務(wù)需求輸入1.2主生產(chǎn)計(jì)劃1.3物料需求計(jì)劃1.4生產(chǎn)排程1.5物料排程1.6送貨協(xié)同1.7生產(chǎn)執(zhí)行2.新形勢下敏捷供應(yīng)鏈的OTD的運(yùn)營模式2.1 OTD模式下......
全局思維下企業(yè)全面預(yù)算管理 廣州:2025年10月15日
模塊一:預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2、預(yù)算控制系統(tǒng)的三個(gè)層次3、支持預(yù)算管理的三大體系4、我國預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二:實(shí)施全面預(yù)算的全過程管理1、預(yù)算編制的前提2、全員參與的預(yù)算編制體系3、預(yù)算編制的全流程4、預(yù)算管理的十大高難問題與解答模塊三:全面預(yù)算管理的全過程案例1、 建立信息系統(tǒng)與整理整頓......
領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴-新時(shí)代中層干部管理賦能 深圳:2025年11月01日
本課程以MTP課程體系為藍(lán)本,通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握員工最先進(jìn)和最有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由......