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管理第一抓手,利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的邊界 長(zhǎng)沙:2025年10月14日
管控是公司治理的根基和核心,預(yù)算則是經(jīng)營(yíng)管控中最有效的資源配置工具。全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化,來(lái)節(jié)約交易成本,達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動(dòng)。又到一年預(yù)算季,作為財(cái)務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲?- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無(wú)法落地?- 計(jì)......
經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 長(zhǎng)沙:2025年10月14日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀(guān)公司經(jīng)營(yíng)全局1.經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......
有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操訓(xùn)練 長(zhǎng)沙:2025年10月17日
通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、多樣化教學(xué),讓課程精彩紛呈現(xiàn)。課程大綱第一模塊 制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基本知識(shí)1、關(guān)聯(lián)概念(1)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)任務(wù)(2)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與項(xiàng)目管理計(jì)劃(3)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承擔(dān)的使命、目標(biāo)2、關(guān)聯(lián)策略(1)戰(zhàn)略規(guī)劃工具:戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、階段目標(biāo)(2)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)策略(3)戰(zhàn)略實(shí)施策略與年度經(jīng)......
2025年新公司法實(shí)施背景下地方國(guó)有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專(zhuān)題研修班 長(zhǎng)沙:2025年10月24日
各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)(黨委書(shū)記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分:國(guó)企改革政策與新公司法解析1、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響及變革要求3、國(guó)有企業(yè)重組整合......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海:2025年10月09日
第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)(運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見(jiàn)的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類(lèi)舞弊-......
采購(gòu)談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 上海:2025年09月29日
變了!采購(gòu)談判的目標(biāo)在于達(dá)成交易,當(dāng)作為采購(gòu)的你與對(duì)方的銷(xiāo)售在談判桌上拼殺時(shí),如何通過(guò)“雙贏”的手段,讓對(duì)方心甘情愿地降價(jià)?變了!強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商似乎越來(lái)越多。比如,隨著中美“芯片”大戰(zhàn),許多與“芯”相關(guān)的企業(yè)感到短缺變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。你想讓我降價(jià),沒(méi)門(mén),給你貨......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...