長沙經(jīng)營計劃培訓公開課

管理第一抓手，利用全面預算勾勒企業(yè)經(jīng)營計劃的邊界 長沙：2025年10月14日

前言：疫情后資源要強力配置1、疫情是對企業(yè)資金體系的大考冰火兩重天案例：暴雷的企業(yè)和業(yè)績翻十翻的企業(yè)2、經(jīng)營管理的很多邏輯已變，財務(wù)要配置好資源為企業(yè)爭取生存和轉(zhuǎn)型時間。3、預算的實質(zhì)是為經(jīng)營管理勾勒邊界案例：一家上市化工集團勾勒的清晰邊界模塊一、預算編制和預算管理是兩個層次1、預算在企業(yè)管控中的地位案例：前控制如何與......

有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓練 長沙：2025年10月17日

1、企業(yè)公司核心決策者、公司年度經(jīng)營計劃制定者2、公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及部門經(jīng)理3、企業(yè)戰(zhàn)略部、財務(wù)部、人力資源部有關(guān)人員等課程背景企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃時，常常會遇到一些問題：1、年度經(jīng)營目標的制定，2、一是與公司戰(zhàn)略脫節(jié)；二是多憑個人感性推斷，隨意性強，欠缺來源依據(jù)；2、年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)策略，一是缺乏系統(tǒng)、有效的......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 長沙：2025年10月25日

第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學會 “從后往前看”(四)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定流程(五)企業(yè)頂層設(shè)......

從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預算落地 武漢：2025年09月23日

董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經(jīng)營計劃從目標制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標、計劃、預算、考核，實現(xiàn)從年度經(jīng)營計劃到預算的全面量......

資本運作中的稅收規(guī)劃及風險把控 上海：2025年10月18日

資本運作是實現(xiàn)資產(chǎn)最大限度增值和企業(yè)價值最大化的有效途徑，也是最能體現(xiàn)財稅人員自身價值的地方，但其業(yè)務(wù)復雜性、稅收政策多變性以及財稅人員自身的局限性，使資本運作業(yè)務(wù)疑難重重、風險重重。本次培訓以七大資本運作手段為主線，為你詳細梳理在新征管環(huán)境下各種運作方式全稅種財稅風險及處理技巧，闡釋資本運作操作流程及要點把控，并剖析......

透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 上海：2025年10月20日

第一天9:00-10:00財務(wù)報表基礎(chǔ)、財報分析快速閱讀法財務(wù)報表定義、重要會計假設(shè)、三張報表各自特點及局限性三張報表內(nèi)在邏輯關(guān)系會計準則、會計政策與會計估計，財務(wù)數(shù)據(jù)可比性財務(wù)報表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類審計師意見10:00-12:00財務(wù)報表分析三步法業(yè)績檢驗：利潤表與現(xiàn)金流量表交叉驗證業(yè)績歸因：凈資產(chǎn)收益率三因素拆解驗......