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精益現場改善與七大核心任務 廣州:2025年11月07日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍的建......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 深圳:2025年11月14日
第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題(主講)1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......
6S與精益現場構建 深圳:2025年11月16日
第一部分:樹立正確的6S觀念和認知a)“精益”是全球制造業的發展趨勢b)環境變化給企業管理帶來的挑戰c)一流工作現場管理體系d)6S的起源與發展e)6S能給我們帶來什么互動分享:我們的企業是否推行過現場6S管理?為什么不能效果持續?原因是什么?計劃?執行?激勵?f)6S游戲體驗第二部分:6S實施......
TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州:2025年09月26日
總經理、生產總監、班組長課程大綱一、TWI(工作導向)1.知識技能(角色認知與定位)2.工作教導 (OJI在職教育訓練)3.工作改善 (持續改進引導全員改善)4.工作關系 (溝通協調與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.現場工......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年10月23日
SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、體系主管等。課程形式(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年10月30日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......