長沙六西格瑪管理培訓(xùn)公開課

六西格瑪管理模式 武漢：2025年10月15日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標(biāo)（基本統(tǒng)計：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習(xí)）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊：定義......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年10月27日

學(xué)員收益：1.掌握六西格瑪?shù)陌l(fā)展和啟示；2.理解六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷耄?.能夠應(yīng)用6σ的團(tuán)隊管理技巧；4.能夠應(yīng)用6σ管理解決實際問題；5.能夠應(yīng)用六西格瑪流程實施改善；6.能夠應(yīng)用6σ進(jìn)行識別和選擇項目；7.能夠應(yīng)用常用的統(tǒng)計改進(jìn)工具；8.可應(yīng)用統(tǒng)計軟件MINITAB；9.掌握......

六西格瑪管理模式 上海：2025年10月30日

六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經(jīng)通用電氣（GE）發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法，指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。本課程結(jié)合案例，幫助學(xué)員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....

班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理 上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。第一講：建立班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理理念1、 什么是班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善理念2、 班組現(xiàn)場為什么要開展精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)3、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改進(jìn)方法的發(fā)展歷程4、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善中的作用5、 班組現(xiàn)場應(yīng)掌握的精益六西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識6、 班組現(xiàn)場管理如何學(xué)以致用第......

用項目管理的方法管理一切 北京：2025年11月21日

企業(yè)中層、PMO、項目管理相關(guān)人員等職能人員課程大綱：一、項目管理前世今生？1、項目管理發(fā)展背景2、項目管理的流派和應(yīng)用3、項目管理前看看遇到的問題（可單獨講解項目，項目集和項目組織三套國際認(rèn)證）二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領(lǐng)域包含了項目管理的全部的工具，技術(shù)和方法（涵養(yǎng)PMP認(rèn)......

JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 上海：2025年09月27日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、中高階管理層。培訓(xùn)大綱：第一講：推行JIT的必要性1、工廠中常見的七大浪費2、JIT生產(chǎn)是一個理想，是一種極限3、JIT生產(chǎn)是一個不斷改進(jìn)的動態(tài)過程第二講： JIT的生產(chǎn)計劃與控制1、什么是制造管理與生產(chǎn)管理2、預(yù)期生產(chǎn)計劃與訂單生產(chǎn)計劃3、JIT生產(chǎn)計劃的制定核心思想4、JI......