長(zhǎng)沙薪酬體系培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班–手把手教你搭體系 武漢：2025年09月26日

人力資源總監(jiān)/人力資源薪酬負(fù)責(zé)人/人力資源專(zhuān)業(yè)人士課程大綱：一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)......

新政策下的薪酬體系籌劃 廣州：2025年09月26日

第一講 最新法規(guī)政策盤(pán)點(diǎn)及解讀--社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)1.社保改嫁稅務(wù)后，對(duì)企業(yè)有哪些影響？2.稅務(wù)征收社保，如何影響企業(yè)招聘？3.員工可否放棄繳納社會(huì)保險(xiǎn)？4.可否協(xié)商不繳納社會(huì)保險(xiǎn)，將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放？5.協(xié)商不繳社保后，員工能否反悔索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？6.繳納的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種不全，可否要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？......

績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì) 廣州：2025年10月09日

* 了解績(jī)效體系與薪酬體系的設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)* 了解基于績(jī)效的薪酬架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)* 掌握非銷(xiāo)售人員的績(jī)效獎(jiǎng)金和調(diào)薪政策的設(shè)計(jì)* 掌握銷(xiāo)售人員年薪制和各種提成制的特征和適用性課程大綱第一模塊：績(jī)效薪酬體系的策略制定* 什么是績(jī)效薪酬體系？包含哪些方面和內(nèi)容？* 如何制定基于績(jī)效的薪酬體系戰(zhàn)略？* 如何設(shè)計(jì)將績(jī)效成果與薪酬......

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理（楊小松老師） 廣州：2025年10月22日

1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的基本方法3、運(yùn)用獎(jiǎng)金分配的計(jì)算辦法課程對(duì)象企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪資福利經(jīng)理、主管、專(zhuān)員課程大綱一、薪酬認(rèn)知：薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價(jià)值和作用2、如何從社會(huì)的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬？3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾......

全局思維下企業(yè)全面預(yù)算管理 廣州：2025年10月15日

企業(yè)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等課程大綱：模塊一：預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2、預(yù)算控制系統(tǒng)的三個(gè)層次3、支持預(yù)算管理的三大體系4、我國(guó)預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二：實(shí)施全面預(yù)算的全過(guò)程管理1、預(yù)算編制的前提2、全員參與的預(yù)算編制體系3、預(yù)算編制的全流程4、預(yù)算管理的十大高難問(wèn)題與解答模塊三：全面......

企業(yè)靈活用工全攻略 北京：2025年10月09日

在嚴(yán)格的勞動(dòng)法框架下，傳統(tǒng)的“簽合同、交社保”的用工形式成本最高風(fēng)險(xiǎn)最大，而《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實(shí)施后，派遣這一被廣泛采用的靈活用工方式也受到嚴(yán)格打壓。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始探尋更豐富多元的用工方式組合。那么，面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)是否有更為靈活的用工形式可以選擇？實(shí)習(xí)生可以派遣嗎？退休返聘應(yīng)當(dāng)注......