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精益6S推行實務及現場改善 長沙:2025年10月14日
主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產的理念和方法4.6S消除現場浪費主題三:6S實施的步驟和方法1.整理推行的實施重點2.整頓推行的......
工廠6S推進與目視化管理訓練 武漢:2025年09月26日
01 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造區域規劃大變樣這樣的操作指導,你也可以會一次就做對以專業和細致贏......
6S可視化與生產現場改善 廣州:2025年09月26日
1、陳述6S推進的意義2、掌握6S推進的步驟3、領悟6S推進的手法4、建立將6S考核納入績效管理當中的思維5、樹立培養員工的改進意識及危機意識課程對象企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱第一部分:6S推行的目的與意義一、古語:千里之行始于足下二、5S的起源、含義及其發展過程三、6S與現場管理......
完美現場管理6S目視化管理 廣州:2025年09月26日
理解企業中推行 6S的重要性,掌握每一個“S” 的具體實施方法和有效工具;掌握在企業系統化推行 6S 的實施流程和注意事項掌握深化、強化 6S 管理的方法和技能;6S 管理是影響生產運營效率的原因并有效進行改善;讓學員再次檢討當前公司推行 6S的方法的不足之處,并找出6S在公司開展的解決方法。培......
向華為學習高效率地工作—華為工作法 上海:2025年09月26日
了解華為員工在項目管理、目標管理、細節管理、方法創新和客戶服務中所使用的常用技巧傳授華為之所以成功的思維方式以及高效工作方法與工作工具如何借鑒并運用華為的工作法提升工作效率,從而在職場上快速晉升打破固有的思維方式,學習了解華為高效的思維方式并轉化為自己使用掌握科學高效的工作方法與工作工具,高效率工作,避免反復,令領導滿......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州:2025年10月11日
時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展,商業結構也發生巨變,不進行戰略創新是萬萬不行的,以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時,另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭,如此循環,形成不斷改善的閉環。因此,戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......