長沙職業技能培訓公開課

Excel遇上PPT—卓越職場報告制作與演示 長沙：2025年10月09日

人力資源、行政助理、銷售及管理人員等各類使用PPT的用戶所有需要使用Excel提高工作效率和數據分析的人員課程大綱第一模塊工作匯報的基本認知工作匯報的真正含意對自己—整理對領導—溝通優良工作匯報具備三特點要點中的邏輯清晰條理分明公眾表達在工作匯報中的運用建立工作匯報呈現的積極態度第二模塊思考,解......

Excel財務分析模型搭建與看板制作 長沙：2025年10月23日

專題一 模型常用函數與工具夯實地基，掌握財務模型必備的函數與工具1) 常用邏輯函數與財務函數2) 財務模型思維初見：用與不用，效率提升在哪里？3) 預測函數：淘寶雙 11 銷售額可以預測嗎？4) 數據模擬運算表：讓本量利決策易如反掌，給管理層驚喜專題二 財務分析模型如何讓財務分析事半功倍？模型思路+方法，創造&rdqu......

互聯網+社會信用體系建設培訓班 武漢：2025年09月26日

社會信用管理、企業信用管理、政務信用管理、商務信用管理、信用服務機構、信用信息網絡建設等單位的負責人及相關工作人員；信息協會各會員單位的相關人員。培訓內容（一）我國社會信用體系建設現狀和發展（二）大數據+社會信用體系建設策略1.“雙公示”工作的規范要求2.各部門信用信息歸集的規范要求3.信用信息......

高級PCB-EMC設計 武漢：2025年09月26日

從事開發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師，系統工程師。課程大綱(一) PCB EMC分析理論基礎EMC測試與PCB EMC設計的關系PCB EMC設計必備理論(二) PCB的接地設計及浮地與隔離設計接地的意......

壓力與情緒管理（胡鵬飛老師） 武漢：2025年09月26日

用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒；掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧；煥發工作與生活的熱情，建立融洽的社會關系與工作關系；提升幸福指數與工作滿意度，提高工作績效與職業競爭力。課程對象企業各層級管理人員以及需要情緒管理的人士。課程大綱第一單元：認識壓力1、什么是壓力?壓力與選擇?壓力與變化?壓力與倦怠?壓力與威脅......

全腦思維創新與問題解決高級研修班 武漢：2025年10月17日

各部門總監、經理、骨干員工等課程大綱一、創新思維與解決問題1、創新與智力的相關性（1）沃爾里奇的創新戰略實施矩陣對企業創新的啟發2、創新思維解決問題能力測試和評價二、全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具1、主動地發現問題—如何找出企業、團隊潛在問題（1）方法一：通過打破“固有思維”......

管理者必備——高效能人士的七項修煉 武漢：2025年10月18日

引入：人生成熟模式圖第一單元 理解效能1、深入理解“高效能”2、個人工作效能模型第二單元 理解習慣1、深入理解“習慣”第三單元 習慣1 積極主動"引入：社會眼中的“我”"1、四項人類天賦潛能2、選擇的自由-刺激與回應之間消極被動......

基于數據分析的excel職場必殺技 武漢：2025年10月22日

自從1985年問世以來，Excel表格已經成為全世界使用量最大的Office組件之一，人們常常使用Excel來進行數據的記錄、統計和分析，企業用戶會絞盡腦汁，把企業的各類數據通過Excel來進行分類、編排，Excel的使用已經深入到企業管理的方方面面。可仍有不少問題困擾著職場人士——如何挖掘數據......

職業技能培訓內訓課程

自我管理能力提升 主講：王老師

1.能夠兼顧干貨內容與形式演繹，保持較高現場滿意度與返聘率2.專業眼光犀利：快速診斷企業現場管理問題原因，及時捕捉學員學習過程中的障礙點3.用相聲演繹課程：短小的比喻直擊管理難點，用有故事的模型烙印各種知識框架和邏輯4.實踐為王：問題導向(帶問題來上課，帶著思路或方法回，用案例編輯整個課程【課程對象】企業高、中、基層管......

《PPT實戰排版五大步驟》 主講：馬老師

制作PPT需要很多素材、比如圖像、表格、文檔以及模板等等，我們經常有這樣的困惑：1.不知道去哪里尋找我需要的素材？2.不知道或沒有意識到如何加工處理需要的素材？3.從哪里開始制作ppt?4.如何套用別人的模板？5.做到最后發現前期出現了大的錯誤，導致全部返工/(ㄒoㄒ)/~~6.為何在我這里制作好的作品在他人那里變版？......

《PDCA-R品質效率制勝》品質效率管理之道 主講：丁老師

?PDCA的品質，決定企業“三效率”及“業績效益” !?P---PLAN，好計劃制勝功倍，戰略戰術作業皆體現功夫意義；?D--DO，C-CHECK,，嚴格控制實施細節，絕不準閃失與不足；?A---ACTION, 周期效率，嚴格關注，實效制勝；?R---REVIEW, 復盤......

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