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招聘面試實戰訓練 長沙:2025年10月09日
第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1:MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊: 簡歷篩選??如何瀝......
結構化面試技巧-張宇老師 武漢:2025年09月26日
招聘結構化面試是企業招聘的重要環節,也是考驗人才的重要關卡。在現代招聘中,發現人才僅靠火眼金睛是不夠的,優化招聘結構才最可靠,但是,面試官常常會遇到以下困惑——面試官扮演一個怎樣的角色?如何請合適的人上車?讓不合適的人下車?怎么樣的面試流程,辨別人才最有效?針對以上問題,我們特邀原IBM資深招聘......
高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢:2025年09月26日
在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心是人才的競爭,人才是企業發展的關鍵,能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢,他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人員,造成了......
金牌面試官進階:三識三判精準面試法 廣州:2025年09月26日
一、三識三判核心理念和內在邏輯1、核心理念(1)面試的根本目的是判斷結果,而不是給人下結論。(2)面試不是看他有什么,而是要看人才的差距、變化性、可用性。(3)面試不是看人才經歷了什么,而是要看在身上留下了什么。2、內在邏輯(1)面試不是看懂成功人物的表現,而是看懂實現結果的內在邏輯(2)面試官要做好三識①識需求:用人......
金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術 廣州:2025年09月26日
模塊一:人才甄選的意義和挑戰企業發展的核心動力1.成功企業必須具備的管理要素2.什么是真正的“人才”3.就業市場的過去、現在和未來4.最佳雇主的標準與特征5.人才甄選的意義和挑戰模塊二:人才甄選系統核心理念1.招聘中的常見問題2.人才甄選系統的概念3.人才甄選系統的特征與優勢4.如何構建崗位勝任......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 廣州:2025年10月10日
系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養授課對象:各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程大綱:第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作......
慧眼識人——識人用人與面試技巧 廣州:2025年10月10日
40%理論+40%案例分享+20%討論課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。課程收獲企業收益:1、招到合適的高潛人才,吸引優秀人才,降低人力成本;2、設計一套符合企業發展的招聘面試流程技術,提升面試效率;3、提升管理者和人力資源人士的識人水平,......
用經營的思維做人才招聘 廣州:2025年10月17日
前 言:第一章:思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考:老板為什么對HR部那么小氣?3.HR把握企業經營2個維度本質4.老板要省錢的HR,還是要經營的HR?5.經營思維的HR第一要務修煉6.HR戰略的依據從何處來7.案例:HRD為什么認為老板總在變第二章:規劃篇—......
招聘技巧培訓內訓課程
金牌面試官訓練營 --BEI行為面試技術 主講:鄭老師
各部門主管、經理、總監、總經理及HR管理人員【授課形式】:綜合運用現代互動教學、引導技術,使課程效果倍增!【課程大綱】:第一模塊:招聘與甄選的理念一、企業招聘標準的發展趨勢1、從單一標準向復合標準2、從崗位基本需求向崗位勝任力需求3、從直覺標準向科學標準4、企業人才畫像二、企業實現有效招聘的三個衡量標準1、人與崗位的匹......
《招聘甄選與面試技巧》課程大綱 主講:李老師
企業中高層管理者企業HR及相關人員新晉升的管理人員等【課程特色】講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動研討 + 世界咖啡,案例緊貼實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到精髓。講師所教課程內容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹,從身邊案例中學得面試甄選的技巧和方法,深得好評!【......
人才測評工具應用高效能HR的面試官必備 主講:聞老師
沒有無用的人,只有放錯位置的人。只有了解企業員工能夠做什么,以及傾向于做什么,明確某個職位需要哪些知識技能基礎,要求從業者有什么樣的工作素質,才能有效判定人才與職位的匹配程度。通過人力測評,不僅了解其能力與職位要求的匹配度,同時可以了解其工作動機、性格氣質特點等與職位發展的匹配度,實現人與事的科學配置;同樣人才測評是通......