長沙現場管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長沙：2025年10月09日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 長沙：2025年10月10日

第一部分：高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待（窩工）的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容：時間停滯......

精益6S推行實務及現場改善 長沙：2025年10月14日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2025年10月24日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業成本的構成與分析方法......

精益八大浪費與七大改善手法 武漢：2025年09月26日

工廠經理，生產總監、營運總監、財務總監，生產經理生產主管和車間主任，維護主管和技術人員、制造工程師、設備人員、一線班組長和業務骨干等。特別提醒：現場浪費消除與改善方法的應用絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程目標以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨，柳草老師采......

工廠6S推進與目視化管理訓練 武漢：2025年09月26日

全面了解目標管理的具體內容和實施步驟理解“6S”管理體系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待6S與6S如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與6S改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場6S問題并探尋相應的對策『目視化』用目視的角度看辦公室效率改進清晰效能發揮......

贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰 武漢：2025年09月26日

?幫助企業找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗?幫助企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因?幫助企業找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策?將生產八大浪費與現場工業工程結合講解，一個拋出問題，一個解決問題?剖析管理核心問題，打造真正能落地的精益系統?建立工作協調，當面實現責任鎖定，確保執行結果?精確控制生......

基于價值的精益5S及目視化管理 武漢：2025年09月26日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將5S做為小精益用之!高效能的企業不僅把5S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

現場管理培訓內訓課程

生產效率提升途徑 主講：羅老師

◆生產效率提升的基礎---建立標準工時系統,生產效率的計算方法---一個最值得重視的生產管理命題；◆生產效率提升的途徑---點,線,面,體,全方位提升生產效率的方法；◆生產效率提升的空間挖掘---有空間才值得去投入與提升,生產效率提升的動力---員工,班組長,生產主管自動自發提升生產效率的制度設計。【課程收益】◆掌握高......

精準6S管理應用 主講：何老師

現場管理是企業綜合管理水平中最直接的體現，也是企業與客戶現場交流中的一張重要的名片。現場管理最佳的管理方法就是6S管理（日本稱為5S,引進中國后結合本國企業一些特性，增加了安全，故稱之為6S管理）。正是這套簡單、高效管理方法為日本的制造業奠定堅實的現場管理基礎，并不斷的持續改善。對于我們中國企業，對5S/6S的基礎知識......

對標TCL-向TCL學現場管理 主講：李老師

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。TCL不僅僅是中國500強企業（第71位），，近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，TCL靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？從這個員工規模已超過7萬的明星企業身上，我們可以學什么？如何學習與實踐......

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