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生產現場效率提升與低成本改善 長沙:2025年10月24日
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
工廠成本分析與控制 長沙:2025年11月11日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 武漢:2025年09月26日
在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天,原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢,而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營,已成為許多企業經營者需要深入思考的問題。本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手,對企業的管理、開發、采購、庫存......
降本增效方案班 武漢:2025年10月16日
后疫情時代,如何緩解經營壓力,促進利潤增長?越來越多的企業開始積極反思、預判,將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中,還有很多實務問題仍會造成困擾:如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標?降本因素交互影響,如何避免顧此......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 武漢:2025年10月18日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力&rdqu......
精細化生產管理與生產降本增效 武漢:2025年10月18日
對于制造業,決戰在市場,決勝于現場。在極度內卷的環境下,企業既要攻城掠地、虎口奪單,更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間,從而實現企業“兩高一低”目標值:高質量、高效率、低成本,產出更多經濟效益,實現企業轉型升級的目標,形成精益求精文化。這是制造業贏得的關鍵。本課程,采用案例教學......
生產現場效率提升與低成本改善 武漢:2025年10月23日
一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營 武漢:2025年11月13日
制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等(本課程尤其適合制造型企業以團隊形式集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題,效果更佳)。課程大綱一、課程導入(破冰環節)二、企業/工廠模擬第一輪(企......
生產成本培訓內訓課程
如何做好包裝廠庫存管理 主講:李老師
庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。庫存管理始終是企業成本管理的一把雙刃劍,人們在經歷過不計其數的......
成本管理與控制 主講:劉老師
◆老板經營思路與時俱進,對我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知從哪入手。每個月結賬加班加點做出來一沓子成本分析報告,可是好像別的部門也不當回事,做成本分析的價值在哪里?◆說起降成本,別的部門都覺得是財務的事情,怎樣讓他們能重視呢?◆業務部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響,成本超支了,才來咨詢財務的意見,......
降本增效---全面成本管控方案研習班 主講:高老師
運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程大綱:一、降本增效之背景篇:為什么說管不住成本,利潤就很“南”?1、VUCA年代趨勢與挑戰、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)2、傳統的營銷和銷售模式失靈了,精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基......