哈爾濱精益KANBAN培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 哈爾濱：2025年09月26日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱：2025年10月23日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

精益生產LP 哈爾濱：2025年10月30日

1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業規劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規范》5.《生產效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數據分......

檢具設計與應用 長春：2025年09月25日

設計、工藝、制造及質量工程師，QC檢驗員，SQE，工量夾具設計制造人員。課程內容一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、......

供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海：2025年11月27日

企業經理、采購部、物流部、銷售經理、市場部、財務部、銷售人員等課程大綱：模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀......

MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海：2025年10月28日

企業的生產對設備的依賴度越來越大，而很多企業對設備的管理是以維修為主，這種方式帶來生產的停頓和不良品發生的浪費，如何在設備設計和使用之前對設備的故障進行預防，以及如何在使用階段通過點檢來預測和預防設備的故障，成為設備管理人員、生產人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設備供應商編制了MFMEA 這本書，為設備供......