哈爾濱新任經理培訓公開課

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2025年09月19日

管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享：從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別四、如何實現從業務到管理的思維轉變1.從個人視角......

新任經理人管理技能提升實戰 北京：2025年10月18日

中層管理人員、新任主管、經理、重點培養的企業骨干等課程收益:了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念，增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發......

新任經理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

第一章--績效：員工管理1.判斷績效準備度案例研討：員工對領導的心理需求如何判斷員工的績效準備度--工作能力與意愿的分析。員工績效準備度的判定辦法及工具績效準備度的四個級別績效準備度的動態關系員工績效下滑的表現及成因影響績效發揮的因素2.靈活有效的管理方式案例研討：不同員工為什么需要不同的管理方式如何對不同績效準備度的......

從技術到管理——新任經理技能提升 上海：2025年10月09日

一、自我管理：管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎4、個人貢獻者要轉變為團隊貢獻者三個核心5、領導力5個層次二、管理本質：正確理解管理行為1、組織行為學基礎內容2、強化理論、冰山模型3、行為科學、人本主義對于績效的影響4、吉爾伯特行為工程模型：B（行為）=E（環境）P(個體)5......

精品課程開發的十項修煉 廣州：2025年09月26日

眾多領袖公司實現持續經營的秘訣在于高效的人才培養體系，而課程開發正是人才培養體系中重要的一環。在實踐中，許多人力資源工作者希望解決如下問題——如何定位培訓對象的需求？如果進行課程設計與開發？提升課程精彩的技術和方法有哪些？針對以上問題，名課堂特邀《培訓師21項技能修煉》作者、培訓技術開發與應用專......

通用項目管理實戰操作 上海：2025年10月14日

在21世紀，競爭越來越激烈，企業面臨巨大的市場壓力和多變的客戶需求，同時由于企業規模的不斷壯大，內部的溝通與協調又面臨挑戰。企業如何應對新的競爭環境，如何通過不斷的管理創新保持競爭優勢，成為當今企業必須學習的課題。項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段，已經被越來越多的企業所采用。本課程擯棄教條式的理論講解，......