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制造業成本降低與績效提升 北京:2025年10月17日
原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:?搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起......
制造成本降低及績效提升 北京:2025年10月23日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱:第一部分:工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造......
采購成本降低與供應商談判 北京:2025年11月13日
對供應商評估,選擇和管理進行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......
戰略采購與采購成本降低(沙盤) 上海:2025年09月25日
如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等,這門課是為你量身訂做。課程大綱:一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四......
如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 深圳:2025年10月24日
如華為采購愿景所言:采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統,滿足客戶需求,提升公司的客戶滿意度和核心競爭力;如何構建一個世界級的采購運作系統?是本門課程的主要回答的問題;采購運作系統如一個國家的基礎設施建設,“要想富,先修路”;企業要獲得采購競爭優勢,必須先要構筑卓有成效的采購運作系統;理論與......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標與企業管理的目標* 項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領域* 綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、......