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采購人員核心技能訓(xùn)練 天津:2025年11月14日
第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點(diǎn)以及要求5. 采購供應(yīng)鏈關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移6. 采購供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移8. 采購主要的績效考核指標(biāo)9. 采購組織架構(gòu)的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......
高級(jí)采購管理——采購人員綜合能力提升與再造 北京:2025年09月25日
了解采購與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和前沿趨勢掌握采購成本分析和控制的方法和技巧學(xué)會(huì)并運(yùn)用采購管理中的采購談判技巧懂得并掌握供應(yīng)商管理的方法和技巧學(xué)會(huì)采購合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法課程大綱:第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式3. 采購的杠桿作用4. 經(jīng)典案例分析:索尼集團(tuán)的采購模式......
數(shù)字化時(shí)代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升訓(xùn)練 北京:2025年09月28日
掌握采購管理4.0與采購價(jià)值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的三大要素采購人員必備的策略制定能力- 采購品類策略制定采購人必員備的供應(yīng)商給管理能力-供應(yīng)商全生命周期管理采購人員必備的財(cái)務(wù)分析能力-如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析供應(yīng)商四大能力采購人員必備的價(jià)格分析與成本管控采購人員必備的商務(wù)談判能力采購人員所需的其他知識(shí)......
采購人員核心技能訓(xùn)練 北京:2025年09月29日
您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的,采購成本的控制顯得格外重要,除 此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競爭力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;強(qiáng)勢供應(yīng)商一家獨(dú)大等等,如何與供應(yīng)商展開一系列的雙贏采購談判, 這一系......
卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月22日
企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能:管理者總覺得班組長能力不足,不能起到承上的作用!從下向上看---無奈:員工總認(rèn)為班組長經(jīng)驗(yàn)不足, 起不到啟下的作用!自己看自己---無辜:班組長總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后)班組長的現(xiàn)狀----“4M......
量化績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 深圳:2025年10月24日
不少企業(yè)在嘗試運(yùn)用績效管理手段促成公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)實(shí)施的結(jié)果不盡如意,績效管理變成了大量填寫表格的工作,績效管理流于形式,主要的問題表現(xiàn)如下:績效管理沒有圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略開展,管理層考的是基礎(chǔ)工作,缺乏價(jià)值導(dǎo)向;管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現(xiàn)象,日常管理沒有圍繞績效目標(biāo)展開;管理層認(rèn)為公司制定的......