哈爾濱BPR培訓(xùn)公開課

流程優(yōu)化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

第一單元 流程優(yōu)化及再造基礎(chǔ)知識1.中國企業(yè)流程管理的問題2.流程管理基礎(chǔ)知識3.流程優(yōu)化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內(nèi)某上市公司的流程管理【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】PDCA在流程優(yōu)化及再造中的運(yùn)用技巧第二單元 如何啟動流程優(yōu)化及再造1.啟動流程優(yōu)化及再造的條件2.啟動流程優(yōu)化及再造的步驟【課題演練......

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

董事長+高管團(tuán)隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造，流程即業(yè)務(wù)；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)......

數(shù)字時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與業(yè)績倍增 哈爾濱：2025年10月18日

大中型企業(yè)商業(yè)領(lǐng)袖、商業(yè)精英及高管團(tuán)隊及快速成長型企業(yè)創(chuàng)業(yè)者課程收益把握我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，提升戰(zhàn)略思維高度。掃描數(shù)字時代新興機(jī)會點(diǎn)，擴(kuò)展戰(zhàn)略思維格局。分享企業(yè)輪動成長路線，豐富戰(zhàn)略規(guī)劃思路。洞察新技術(shù)、新模式、新市場變遷，增加戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計方法。掌握激活組織和激活人的組織設(shè)計方法和技巧，真正提升人力資......

科學(xué)分錢與多維激勵 大連：2025年09月25日

一、 落后的分錢方法(導(dǎo)引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點(diǎn))1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源)；2、如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3、讓組織充滿活力(從名、權(quán)、利的分配上進(jìn)行全面、有效、精準(zhǔn)激勵)；三、 為什么要分錢(原理)1、企業(yè)生命周期假設(shè)(......

盈利性O(shè)TEP模型從采購戰(zhàn)略到體系落地總裁班 上海：2025年09月26日

總裁/副總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購與供應(yīng)鏈高級管理者課程內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環(huán)境下采購特點(diǎn)案例思考： 快反供應(yīng)鏈與采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈同步供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧降墓?yīng)鏈變革關(guān)鍵ZARA、優(yōu)衣庫、H&M精益供應(yīng)鏈怎么構(gòu)建？VUCA 時代的新常態(tài)工業(yè) 4.0市場需求發(fā)展是復(fù)雜且動態(tài)阿什比......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2025年10月13日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......