哈爾濱中層經(jīng)理培訓公開課

中層經(jīng)理十項全能管理修煉 北京：2025年09月26日

第一講：角色認知與素質(zhì)一、管理者的正確定位案例：從酷六銷售經(jīng)理被炒魷魚看中層定位1. 管理者的三層定位2. 管理者的四項職能3. 管理者的五項權(quán)利4. 管理者的六層梯進二、管理者的綜合素質(zhì)特征1. 新管理干部的素質(zhì)特征2. 新管理干部的素質(zhì)評分三、管理者的綜合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大樞紐能......

中層經(jīng)理管人必備 北京：2025年11月12日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 北京：2025年11月15日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士等相關(guān)中層管理者。課程目標1、建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法，到動作的管理線索；2、理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔的責任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制，創(chuàng)新；4、掌握帶人帶團隊的方法 &......

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 北京：2025年11月21日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2025年10月23日

能說出教練是什么及其在組織環(huán)境下的多樣性應(yīng)用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事，以提升組織內(nèi)部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱：課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1......

培訓需求分析與培訓計劃制定 北京：2025年11月20日

一、傳統(tǒng)視角下的培訓需求分析誤區(qū)（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環(huán)：培訓需求到培訓效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓目標與培訓效果的脫節(jié)......