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領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 北京:2025年11月12日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 上海:2025年10月13日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 成都:2025年10月29日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協(xié)調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優(yōu)化領......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京:2025年09月26日
1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態(tài)2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力4. 學會管理下屬工作,與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象:新任經理、后備經理、業(yè)務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練營 上海:2025年09月27日
大客戶銷售,是傳統(tǒng)銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種;因此對銷售員的考驗也比其他類型銷售大;客戶開拓中,如何比較吃閉門羹?關系維系中,如何兼顧每個關鍵角色的利益訴求?方案呈現(xiàn)中,如何塑造獨特性優(yōu)勢?……上述問題,是每個大客戶經理每日在市場上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態(tài)......