哈爾濱學習型組織培訓公開課

中層管理高級實戰研修班 哈爾濱：2025年10月18日

1.了解管理人員應有的正確觀念和心態；2.熟悉管理人員在企業中的角色、職權、定位；3.掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；4.學習有效授權、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.協調部門的關系、建立高績效團隊；7.找到指導和培育部屬的有效方法；8.掌握時間運籌方法，提高工作效率；9.......

新經理入門必修班（精華版） 哈爾濱：2025年10月31日

第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論——《新任經理人的煩惱》；2. 業務高手和管理高手的差異；3. 新任經理人崗位不適應癥原因探尋；4. 一線經理人四項基本能力要求；5. 管理者主要職責；主要工作內容分析；第二章 將任務轉化成工作目標1. 案例分析——《一線經理與上司......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 長春：2025年11月01日

年度目標清晰明確，目標達成如何實現？領導想要一番作為，工作推行卻不順暢：員工經驗不足、執行盲目、效率低下；領導四處救火、勞心勞力、苦不堪言。做事找借口、干事沒方法、執行打折扣。以下場景，是否在你的組織上演？2023很難，2024可能會更難，大環境不好，我能怎么辦？今年干得多，明年就加碼，悠著點兒吧，業績不求最高，不墊底......

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

一、角色再造：領導者的角色分析（一）領導的含義：領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領導是“成事”不是“敗事”第二，領導是“定事”不是“辦事”第三，領導是“帶頭&rdquo......

HR的財稅賦能 深圳：2025年10月30日

人力資源部門始終被認為是管人的，但是管人除了溝通領導外，還需要知道人的價值和成本，所謂人力資源的資源是要有代價的，當然也會有收益。課程收益HR 如何理解專業財務術語與財務人員溝通HR 如何了解財務工作內涵和運作過程從 HR 角度解讀企業的財務數據要點分析財務數據如何體現 HR 的效能如何把人力資源結合財務數據化管理企業......

企業三大成本費用管控實務 廣州：2025年11月01日

講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結課程背景隨著市場經濟和對外開放的縱深發展，如何系統掌握企業三大成本費用管控操作技能，通過有效的成本費用管控，不斷降低生產經營成本費用，達到成本費用優化，提高企業經濟效益，是各類企業面臨的重大課題之一。課程收益1、掌握采購成本管控方法與措施;2、掌握生產成本管控方法與......