哈爾濱期權激勵培訓公開課

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 哈爾濱：2025年10月18日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基......

新經(jīng)理入門必修班（精華版） 哈爾濱：2025年10月31日

1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統(tǒng)的總結與練習，牢固掌握經(jīng)理人工作技巧課程大綱：第一章 經(jīng)理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 長春：2025年11月01日

年度目標清晰明確，目標達成如何實現(xiàn)？領導想要一番作為，工作推行卻不順暢：員工經(jīng)驗不足、執(zhí)行盲目、效率低下；領導四處救火、勞心勞力、苦不堪言。做事找借口、干事沒方法、執(zhí)行打折扣。以下場景，是否在你的組織上演？2023很難，2024可能會更難，大環(huán)境不好，我能怎么辦？今年干得多，明年就加碼，悠著點兒吧，業(yè)績不求最高，不墊底......

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

各職級經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理者培訓內(nèi)容一、角色再造：領導者的角色分析（一）領導的含義：領導的本質(zhì)是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領導是“成事”不是“敗事”第二，領導是“定事”不是“辦事”......

精益六西格瑪 上海：2025年10月13日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......

購物中心招商調(diào)整7大獨家經(jīng)營策略及案例解析 上海：2025年11月13日

當下項目增量放緩是必然趨勢，行業(yè)關注點正從每年的新開數(shù)量轉(zhuǎn)到經(jīng)營的質(zhì)量。如何運用專業(yè)招調(diào)工具和步驟，抓住機會優(yōu)化租戶組合、增加有效客流，提升商品力，提升會員粘性，從而提升整體銷售額，實現(xiàn)購物中心資產(chǎn)保值和長期持續(xù)穩(wěn)定增值？招商調(diào)改做為當下各家商場的常態(tài)化重點工作，聚焦當下消費環(huán)境，如何制定整體提升方案，以真實案例為背景......