哈爾濱工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年10月16日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務研修班 哈爾濱：2025年09月24日

第一部分：工資支付一般規則（一）工資的含義1.工資的定義及類型2.與工資相關概念的界定（基本工資、應得工資、實發工資、社會平均工資等）3.工資總額的組成；4.社會保險、報銷費用等能否認定屬于工資5.最低工資的含義以及最低工資的構成，是否包含五險一金？（二）工資的支付1、工資的支付時間與周期（全日制與非全日制）2、工資的......

績效管理實操方案(王老師) 哈爾濱：2025年10月15日

一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發光嗎？員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 哈爾濱：2025年11月13日

第一部分：勞動合同法在企業中的運用第二部分：、勞動合同管理中的誤區第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分：針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度，規避勞動合同的解除......

企業三大成本費用管控實務 廣州：2025年11月01日

財務人員、財務主管、財務經理、財務總監等課程方式講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結課程背景隨著市場經濟和對外開放的縱深發展，如何系統掌握企業三大成本費用管控操作技能，通過有效的成本費用管控，不斷降低生產經營成本費用，達到成本費用優化，提高企業經濟效益，是各類企業面臨的重大課題之一。課程收益1、掌握采......

領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海：2025年10月22日

企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員（尤其適合企業中高層領導）課程大綱：2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念（合適比優秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業筆試，無領導討論，演講答......