哈爾濱戰略采購培訓公開課

戰略采購與流程優化 北京：2025年09月23日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 采購部門是如何分工的？4.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5.直接采購與間接采購有什么區別？ 6. 集權架構與分權架......

戰略采購與采購談判技巧 北京：2025年10月17日

采購中層、各廠廠長、質量、制造、研發中心課程大綱:時間地點：2012年08月10-11日北京課程價格：3580元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)授課方式：案例研討、小組討論、管理模擬等形式的互動式，輕松活潑，要求學員參與。一、怎樣把戰略變成采購我們戰略采購了嗎？（ 戰略采購理論與實踐）為什么說是戰略采購......

戰略采購與采購成本降低（沙盤） 上海：2025年09月25日

1.70%的成本來自于供應商，如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。2.降本壓力比山大，供應商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高，不知如何著手。4.庫存高企，但訂單卻遲遲不能交付。5.供應鏈管理人員缺乏職業榮譽感。培訓受眾:如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱......

戰略采購&供應商尋源、選擇與評估管理 上海：2025年10月09日

采購供應管理職能，銷售部門，供應商質量管理部門及其它相關部門人員課程大綱第一章采購業務流程與需求管理1.采購業務流程及管理a)采購的過程分解b)采購過程的組織者和參與者2.采購需求管理a)需求管理不當的后果b)收集需求工具c)需求明確不足和明確過度的后果d)幫助明確產品需求的 6 種規格描述方式e)服務性需求的明確辦法......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳：2025年10月24日

企業收益：1、高效利用財務數據，找到企業背后的經營規律，找出提升業績的關鍵點；2、擴展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經營決策；3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益：1、大格局觀：學會全面認知企業的運營與管理實踐；2、財務意識：掌握必要的財務報表分析和解讀能力，強化財務意識；3、戰略執行：學會......

職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海：2025年11月04日

一、基本概念-玩轉目標（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產生動力* 催生方法* 優先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果及獎懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標（有效指引員工對目標的......